海澜之家股份有限公司的存货管理.docx

摘要: 在企业总资产中，存货占有很大的份额，是企业重要的流动资产之一，直接影响到企业资金的利用效率以及占用水平。对于每一个公司来说，公司若要长远发展，就必须具备存货管理的能力，存货管理对于企业的收益有重要作用，重视存货问题，保证公司利益最大化。

本文结合国内外有关于存货管理的研究与一些理论基础，通过对海澜之家股份有限公司进行调查研究，并根据存货在资产结构中的分布以及存货周转情况等指标进行数据分析，发现公司存在的具体问题并分析其原因所在。针对海澜之家存货管理问题给出全面的解决方式：优化ERP系统的运行、优化信息传递的准确性、优化经营模式并提高存货管理意识。结束之时对全文进行总结并展望未来。希望通过本文的写作与研究，能够加快海澜之家股份有限公司的发展步伐，也给同行业公司起到一定的促进作用。

关键词：海澜之家；存货；存货管理；对策

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

1.1研究的目的及意义-1

1.1.1研究目的-1

1.1.2研究意义-1

1.2国内外研究现状-1

1.2.1国外研究现状-1

1.2.2国内研究现状-2

1.3研究内容及方法-3

1.3.1主要内容-3

1.3.2研究方法-3

2海澜之家股份有限公司的存货管理现状-4

2.1海澜之家股份有限公司简介-4

2.2海澜之家的存货在资产结构中的分布-4

2.3海澜之家存货周转情况-5

2.4海澜之家的存货管理模式-7

2.5“轻资产”经营模式带来的存货管理风险-8

3海澜之家股份有限公司存货管理存在的问题及原因-9

3.1海澜之家存货管理存在的问题-9

3.1.1存货积压高居不下-9

3.1.2供应链信息传递失真-9

3.1.3存货管理效率低下-10

3.2海澜之家存货管理存在问题的原因分析-10

3.2.1为增加销量，极速的进行市场扩张-10

3.2.2供应链之间缺乏有效沟通-11

3.2.3采用“轻资产”经营模式-11

4完善海澜之家股份有限公司存货管理的建议-12

4.1优化公司ERP系统的运行，避免存货积压-12

4.2优化信息传递的准确性-12

4.3优化经营模式，提高存货管理意识-13

结  论-14

参考文献-15

致  谢-17