XX制造有限公司的存货管理.doc

摘要:随着经济发展，中小型企业迅猛崛起，企业的快速发展导致在企业内部出现严重弊端，企业内部的存货周转影响着企业整体的周转率。在企业发展中，存货管理是基础，存货管理在企业中是具有很重要的地位的，在企业中某一节点的成本受存货管理的影响，存货管理也和供应链的成本相互制约，影响着企业的整体性能和竞争优势。本文通过对榆林三边制造有限公司存货管理的研究，以国内外发展现状为背景，分析存货管理在其企业中所存在的如：流程设置、人员监管等问题，并对相关问题进行了分析和提出了相应的改进措施。

关键词：存货管理;存货周转;供应链;周转率

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究目的及意义-1

1.1.1 研究目的-1

1.1.2 研究意义-1

1.2 国内外研究现状及发展趋势-1

1.2.1 国外研究现状及发展趋势-1

1.2.2 国内研究现状及发展趋势-2

1.3 主要内容及研究方法-2

1.3.1 主要内容-2

1.3.2 研究方法-3

2 榆林三边制造有限公司存货管理现状-4

2.1 榆林三边制造有限公司简介-4

2.2 榆林三边制造有限公司存货管理特点-4

2.2.1榆林三边制造有限公司存货周转现状-5

2.2.2企业内部信息传递现状-5

2.2.3存货管理人员水平现状-5

2.2.4企业选择供应商机制现状-5

3 榆林三边制造有限公司存货管理存在的问题-6

3.1 存货周转速度慢-6

3.2 信息传达不顺畅-6

3.3 存货管理人员管理水平偏低-6

3.4 供应商选择指标单一-7

4 榆林三边制造有限公司存货管理问题的原因分析-8

4.1 存货管理机制存在偏差-8

4.2 信息沟通渠道不畅-8

4.3 存货管理人员综合素质欠缺-9

4.4 缺乏合理的选择机制-9

5 榆林三边制造有限公司存货管理问题的改进措施-11

5.1 优化存货管理机制-11

5.2 搭建信息协调平台-11

5.3 加强存货管理人员存货管理知识的培训-11

5.4 建立供应商的选择机制-11

结  论-13

参考文献-14

致  谢-15