中国百胜西安分公司员工培训存在的问题及对策.docx

摘要:在21世纪当今社会发展中，人力资源管理对于企业的发展有着重要的作用，企业之间的竞争逐渐演变成人才之间的竞争。中小型企业在市场经济中地位日益突出，企业通过对员工的培训来增强企业的整体实力，以此提升自身的竞争优势，这也是企业获得成功的关键点。

本文在通过研究人力资源管理中的，员工培训对企业的影响，运用人力资源管理的相关理论知识，并结合自身的想法，通过对中国百胜西安分公司员工培训的实地的考察，找出该公司员工培训中存在的问题以及影响因素，并深入实践调查，找出的问题并进行了分析，预估出该问题对企业将会造成的一些不利影响，再结合该公司的实际情况从企业员工培训的角度出发，提出了转变观念、培训方式多变等解决对策，旨在提升该公司员工培训的效果，希望借本文的研究能够对中国百胜西安分公司的发展有一定的良好的促进作用，更好的实现该企业的发展目标，以促进中国百胜西安分公司的员工培训效果和员工绩效的提高。

关键词：培训，人力资源，职业发展

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1研究的目的及意义-1

1.1.1研究目的-1

1.1.2研究意义-1

1.2国内外研究现状和发展趋势-2

1.2.1国外研究现状及发展-2

1.2.2国内研究现状及发展-3

1.3研究思路-4

1.4研究方法-4

2 中国百胜西安分公司员工培训现状分析-6

2.1中国百胜西安分公司简介及结构-6

2.2中国百胜西安分公司员工培训方法方式-6

2.3中国百胜西安分公司员工培训影响因素-8

2.3.1员工自身的影响因素-8

2.3.2用人单位的影响-8

2.3.3社会环境因素-8

3 中国百胜西安分公司员工培训存在的问题-9

3.1培训理念-9

3.2培训体系-9

3.3效果评估-9

3.4激励机制-9

4中国百胜西安分公司员工培训中存在问题的原因-11

4.1企业对培训不够重视-11

4.2培训体系不够完善-11

4.3培训评估不严谨-11

4.4激励强度不足-12

5中国百胜西安分公司员工培训中存在问题的解决对策-13

5.1加强培训理念的转变-13

5.2建立科学的员工培训体系-13

5.3加强培训效果的评估，提高培训质量-14

5.4建立合理的激励机制-14

结  论-15

参考文献-16

致  谢-17

附  录-18