金螳螂建筑有限公司的固定资产管理.docx

摘要:对于企业来说，固定资产是企业发展的重要基石。在新环境下，由于社会发展与市场的深入改革，人们对固定资产管理的重视力度逐渐增高。伴随着国内市场经济日益增进的发展，企业规模也随之扩大。企业固定资产管理在企业生产经营过程中占有较大比重。有效的固定资产管理可以保证资产质量，提高使用效率，更好地满足企业管理的要求。要想大幅度的提高企业业务的管理水平，就需要保证企业固定资产利益最大，即需要固定资产管理水平高。 

目前一些企业存在着管理制度不规范、部门间工作衔接不及时、缺少内部管理控制等问题。企业如何做才能提高固定资产的使用效率，发挥其最优效益?本文通过对相应问题的研究与分析，提出几点建议，希望有利于企业的发展。

关键词： 固定资产 内部控制 资产配置

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究背景-1

1.2 研究的目的与意义-1

1.2.1 选题目的-1

1.2.2 选题意义-1

1.3 国内外的研究现状-2

1.3.1 国外研究现状-2

1.3.2 国内研究现状-2

2 金螳螂建筑有限公司现状分析-3

2.1 金螳螂建筑有限公司的概况-3

2.2 金螳螂建筑有限公司的固定资产管理现状-3

3 金螳螂建筑有限公司的固定资产管理问题-5

3.1 日常运作维护管理存在的问题-5

3.2 固定资产投资计划管理的问题-5

3.3 企业部门间工作不衔接-6

3.4 财会人员素质不高-6

3.5缺少有效内部控制管理-7

4 应对金螳螂建筑有限公司固定资产管理的对策-7

4.1 提高企业对固定资产管理的意识-7

4.2 加强管理，完善固定资产管理制度-7

4.3 了解固定资产情况-8

4.4 学习借鉴有效的管理方法-8

4.5 加强工作人员职业素养-8

4.6 有效提升固定资产使用率-9

结 论-9

参考文献-10

致 谢-11