摘要:随着经济格局的改变,新时代企业间的竞争逐渐演变成了供应链之间的竞争,因而,供应链管理成为了热点研究问题。而牛鞭效应是供应链上的普遍现象,在引发需求信息传递失真这个表象的背后,它导致了库存积压、资金周转不畅、运营成本上升、服务质量下降等问题。所以,如何削弱牛鞭效应现象是所有企业进行供应链管理的重中之重。
本文在国内外学者的现有研究成果的基础上,分析了亚明公司所处供应链中的牛鞭效应现象。接着,阐述了其形成原因,即库存管理模式落后、需求预测不合理、价格波动。最后,相应地提出了削弱亚明公司所处供应链中牛鞭效应的对策,建议采用供应商管理库存模式(VMI)、采用指数平滑法进行需求预测并减少价格波动。
【关键词】供应链管理;牛鞭效应;成因;对策
目录
摘要
Abstract
一、绪论-3
(一)研究背景及意义-3
(二)文献综述-3
(三)研究思路-4
二、牛鞭效应的概念-5
三、亚明公司简介-6
四、亚明公司供应链中牛鞭效应成因分析-6
(一)库存管理模式落后-8
(二)需求预测不合理-9
(三)价格波动-9
五、亚明公司供应链中牛鞭效应对策建议-10
(一)采用供应商管理库存模式(VMI)-10
(二) 采用一次指数平滑法进行预测-11
(三)减少价格波动-14
六、结论-14
【参考文献】-16