1、研究背景 随着我国经济的高速发展，我国旅游业也在不断发展壮大。到了 2016 年年底，我国旅游产业的国民总收入达到了四万亿人民币的新高度，而旅游人口的数量则达到了二十亿人次。在这种旅游业发展如此迅速的大环境下，旅游业已经俨然成为了我国第三产业的支柱，并为第一产业和第二产业的发展起到了明显的推动作用。据资料推测显示，到了 2020 年，我国将成为世界第一大旅游目的地国家，这会在很大程度上促进房地产业的发展。因此，在未来的很长一段时间内，房地产业和旅游业的发展将是密不可分，相辅相成的。如何将旅游业和房地产业有效的结合起来，进行行业之间的战略结构调整，成为了我国学者研究的重点。在经过国内外多个学者的研究之后，人们更习惯于将这两种产业的结合称之为旅游房地产业。我国许多大型的房地产开放商都已经开始进行旅游房地产项目的开发，如万达、万科等。就目前的研究现状和发展现状来看，我国恒大文化旅游城的理论研究还不够充分，针对我国旅游房地产的政策支撑和法律法规还不够完善，所以深入研究我国恒大文化旅游城的发展现状对我国恒大文化旅游城业的发展有着比较重要的作用。 2、研究意义 目前，我国的旅游房地产业的发展仍处于初期阶段，在我国旅游房地产快速发展的大环境中，由于我国旅游房地产缺乏有效的理论支撑和指导，在开发过程中出现了运营管理不善、旅游资源浪费、旅游环境污染、企业亏损严重等多种问题。这些问题的存在是由于旅游房地产的开发者对市场环境的把握程度不够准确、市场地位不够清晰等原因造成的。因此，如何在旅游房地产的众多项目中找到合适的进行开发，如何选择合适的运营模式和方法，成为了我国旅游房地产行业研究的重点问题。作为旅游行业与房地产行业的交叉行业，旅游房地产行业的研究可以促进旅游业和房地产业的共同发展，具有重要的融合意义，对旅游房地产的概念进行定义，对模式进行研究和总结，为我国的旅游房地产的发展提供有力的理论支撑，通过探索我国旅游房地产的五种成功的案例，总结我国旅游房地产的五种模式，为我国旅游房地产的发展提供有效的实践经验。 3、研究现状 关于我国旅游房地产行业的研究，我国学者提供的理论支撑较少，大都停留在较为初级的研究阶段，在旅游房地产的定义和模式上的研究过于稀少，因此我国旅游房地产的理论研究仍处于初级阶段。 [1]董欣、张沛、段禄峰（2011 年）通过研究我国大城市与我国旅游房地产行业开发的现状，提出了我国旅游房地产开发的三种模式，即要素互动模式、运营互动模式和空间互动模式。分别从产业和品牌的角度、项目和资源整合的角度以及内涵与外延扩展的角度分析了我国旅游房地产行业的发展情况，并且针对每种发展模式指出了其特点和使用条件。 [2]包振宇、王思锋（2011 年）通过分析我国房地产业与旅游业之间的交叉关系，将二者融合提出了旅游房地产业的概念，并且按照不同消费者的需求特征，将旅游房地产分为第一和第二房地产两种类型，同时认为旅游房地产行业已经成为了我国经济发展的重要支柱，但同时也对我国政府对旅游房地产行业的监督和管理表示了担忧。 [3]梅丹（2012 年）研究了在我国经济的大环境下——宏观调控偏紧，分析了我国旅游房地产行业内各个大型企业之间的竞争关系，发现我国旅游房地产项目过于集中并且没有明显的特点区分，但是我国旅游房地产行业的项目投资热情却从未减退。同时，他认为我国的旅游房地产行业未来的发展趋势会逐渐向旅游度假房地产发展，并且旅游房地产项目会以主题的休闲社区为主。 [4]王光宇（2012 年）注重研究了我国旅游房地产项目中的典型案例，并以我国的主题公园作为研究对象，分析了我国主题公园旅游房地产项目的投资回报效益，同时指出了我国旅游房地产行业的发展前景会越来越好，这是由于我国政府对房地产行业的调控策略逐渐加强。 3、研究目的 本文通过研究我国旅游房地产行业的发展现状，从旅游房地产开发的角度对旅游房地产项目进行了划分，并且针对我国旅游房地产开发的五个经典案例进行了研究，总结了我国旅游房地产开发项目的模式，并针对每个模式的特点和使用条件进行了分析。 本文主要是给我国的旅游房地产项目投资商和开发商提供一些意见和分析的依据，通过探讨我国旅游房地产的模式，之处其中的风险，以供相关人士参考。 4、研究方法 （1）文献查阅 通过研究国内外期刊文献以及经典的旅游房地产开发案例，并且对这些文献和案例做了深入的调查和分析，了解了国内外解决旅游房地产开发中的问题和方法，为本文的内容展开提供了有力的理论基础。 2、调研分析 通过实地调研和理论结合的方式，在研究了国内外的相关文献和案例之后，对我国五个旅游房地产开发项目现状进行了分析，找出了其中存在的问题。 3、理论研究 在对关旅游房地产的国内外文献进行综述的基础上，提出了我国旅游房地产开发过程中应注意的几点问题。 4、实践研究 本文在结合了国内外文献的基础上，对我国旅游房地产项目的开发情况进行实践研究，证明了本文研究成果的科学性和有效性。 |
