研究目的和意义: 1.塑造桑罗的品牌形象，提升在消费者心中的品牌知名度，形成独特的品牌个性。 2.进一步推广桑罗整体的品牌，打造桑罗高端品牌形象，增加消费者的认同度和对桑罗的美誉度。 3.以苏南地区市场为重点进行推广，以点带面，辐射全国。 4.通过品牌形象的建立，最终实现销量的增长。 课题研究现状: 桑罗是华佳集团旗下自创的真丝内衣品牌，华佳集团原本是以生产、加工真丝面料出口为主要产业的企业。近年来真丝服饰行业发展迅猛，华佳因其自身发展的需要，进行了企业的升级与转型，形成了生产、研发、贸易一体化的产业模式。 桑罗目前存在的问题: 1.桑罗的线上渠道已经建立并发展较好,但其线下渠道不完善,线下主要采用加盟的形式,店面装潢和服务质量参差不齐，不利于桑罗品牌形象的传播。 2.品牌形象模糊，消费者对桑罗的识别度低。
解决方法： 1.通过对真丝内衣市场及桑罗项目自身的系统分析，我们找出桑罗与其他竞争者的差异点，并对其进行品牌形象的整体塑造和推广。 2.在对消费者对真丝内衣的认知分析和购买因素分析的基础上，结合桑罗产品的特点，我们将内衣市场进行细分，并选择了单一市场进入，挖掘产品的核心传播点，通过一系列营销活动的策划，塑造桑罗的品牌形象，最终实现销量的增长并培养一批品牌的忠实客户。 课题研究主要内容、实施方案及创新点: 主要内容： 1.桑罗SANGLUO目前经营状况分析和诊断； 2.女性内衣品牌市场环境分析，包括行业分析、消费者分析、竞争对手情况分析、产品分析等； 3.企业的经营诊断和SWOT分析总结； 4.品牌策略的制定； 5.营销策略的制定和执行； 6.广告效果评估。
实施方案： 1.项目简介与毕业设计创作分析说明； 2.客户基本情况介绍； 3.桑罗主要营销环境调查分析（行业分析、竞争者分析、消费者分析、产品分析、SWOT分析）； 4.桑罗品牌策略的制定； 5.桑罗营销策略的制定（渠道策略、产品策略、促销策略、价格策略、广告策略、媒介策略）； 6.创意设计； 7.媒介策划。
创新点： 1.通过市场分析和消费者分析等前期市调，确定了双线（线上和线下）推广策略； 2.在核心概念的提出上，抓住桑罗法式原创这一特点，与竞争者区别开来； 3.在媒介渠道方面，以线下为主，线上为辅，充分利用网络媒介的传播优势。 课题进度安排: 2017年6月24日-7月4日：确立选题，与企业负责人接洽； 2017年7月4日—7月30日：与企业负责人联系了解公司基本情况； 2017年8月：完成前期调研分析；策略策划及部分作品的创意设计； 2017年9月-10月中旬：继续完善，完成初稿； 2017年11月-2018年1月：修改初稿； 2018年2月-4月：二稿修改； 2018年5月：定稿。 主要参考文献:wWW.eEelw.cOM [1] 孙颖,甘应进.谈中国丝绸的品牌推进战略.丝绸，2007.（6） [2] 李晓丹.丝绸服装品牌建设下的产品规划，2007 [3] 地方规范性文件.苏州市人民政府关于印发苏州市丝绸产业振兴发展规划的通知,苏府(2012)135号 [4] 罗德礼.服装市场营销.北京：中国纺织出版社，2009 [5] 郭国庆.市场营销学通论.北京： 中国人民大学出版社，2007 [6] 科特勒(美).市场营销原理.北京：清华大学出版社，2007 [7] 黄菊英.中国丝绸品牌专营店适时而出[J].纺织商业周刊，2007.（9）:30-32. [8] 苑国祥.丝绸专营店视觉营销体系研究[D]，2008. [9] 陶媛.关于我国内衣品牌的发展前景与分析.理论探索，2013.（140） [10] 何天黎.内衣业，变革才能前行.中国纺织报，2017.（6） [11] 陆洁.苏州丝绸女装市场调研及现状分析.辽宁丝绸，2013.（3） [12] 吴丽珍.弘扬传统丝绸文化、振兴华佳丝绸实业.江苏丝绸，2012.（2） |
