自我牺牲型领导对团队破坏性冲突的影响.docx

摘要：以362名社会在职人员为被试，采用自我牺牲型领导量表、团队情绪氛围量表、团队破坏性冲突量表和团队信任量表进行调查分析，考察了自我牺牲型领导、团队情绪氛围、团队关系冲突、团队过程冲突和团队信任之间的关系。结果表明，（1）自我牺牲型领导对团队破坏性冲突有显著负面影响，团队情绪氛围则在其中起中介作用；（2）团队信任在团队情绪氛围和团队破坏性冲突中的调节作用不显著。

关键词：自我牺牲型领导；团队情绪氛围；团队破坏性冲突；团队信任

目录

摘要

Abstract

1 前言-1

1.1 研究背景-1

1.2 研究综述-2

1.2.1自我牺牲型领导-2

1.2.2自我牺牲型领导对团队破坏性冲突的影响-3

1.2.3团队情绪氛围的中介效应-4

1.2.4团队信任的调节作用-5

2 方法-6

2.1 研究对象-6

2.2 工具-7

2.2.1 自我牺牲型领导量表-7

2.2.2 团队情绪氛围量表-7

2.2.3 团队破坏性冲突量表-7

2.2.4 团队信任量表-7

2.3 统计分析方法-7

3 结果分析-8

3.1 各研究变量之间的相关分析-8

3.2 自我牺牲型领导与团队破坏性冲突的关系: 中介模型检验-8

3.3 自我牺牲型领导与团队破坏性冲突的关系: 调节变量检验-10

4 讨论-11

4.1自我牺牲型领导与团队破坏性冲突的关系-11

4.1.1自我牺牲型领导对团队破坏性冲突的影响-11

4.1.2团队情绪氛围的中介作用-11

4.1.3团队情绪氛围、团队信任和团队破坏性冲突的关系-12

4.2 研究意义-12

4.2.1理论意义-12

4.2.2实践意义-13

4.3 研究不足与展望-13

5 结论-13

参考文献-15

附  录-17

致   谢-20