企业薪酬体系激励机制研究--以富士康集团为例.doc

摘要：在社会主义市场经济体制中，人力资源作为企业最重要的核心资源之一，确保其能在团队中充分发挥工作积极性，才是真正提高企业核心竞争力的关键所在，薪酬激励无疑是刺激员工积极创新的有限手段之一。本文旨在通过分析薪酬对企业以及企业各层次员工的激励作用，并结合富士康集团实例，证实薪酬激励这一手段对提高职工工作积极性与企业核心竞争力有着十分重大的影响。

关键词：企业薪酬  激励机制  核心竞争力

目录

摘要

Abstract

绪论 1

一、相关理论阐述1

二、薪酬体系对企业的激励作用3

（一）战略导向3

（二）增强外部竞争力3

（三）提高企业经营的经济性3

三、薪酬体系对员工的激励作用5

（一）有效激励5

（二）提升公平感5

四、富士康集团实例分析 6

（一）强调对员工的内在薪酬激励7

（二）根据职位划分建立与之相匹配的薪酬体系8

（三）实行“福利与绩效挂钩”计划9

五、薪酬激励机制的不足与改进分析10

六、结论11

参考文献12