国内网络零售企业经营模式的对比分析--以淘宝网和京东为例.docx

摘要：随着互联网科技的不断进步,我国网络零售企业得到了快速发展。网络零售电商在降低成本、改善效率的同时，也更好地满足了消费者的多样化的需求。但网络零售电商的扩张，加剧了零售业的竞争。因此，寻求一个合适的经营模式就成为了网络零售企业能否持久生存的关键。本文以淘宝网和京东商城为例，研究目前网络零售企业的主要经营模式，对比分析各自的优劣势，并形成完善措施，这对于促进我国电商零售行业的发展具有深远的意义。

关键词：经营模式；淘宝网 ；京东商城；对比分析

目录

摘要

Abstract

一、经营模式-  2

（一）经营模式的内涵-2

（二）经营模式的内容-2

二、网络零售企业经营模式的基本分析-3

（一）产业链位置：基本业务模式-3

（二）业务范围：业务扩张模式-4

（三）实现价值的方式-5

三、淘宝网与京东商城对比分析-5

(一) 发展现状对比-5

（二）经营模式对比-6

（三）业务模式对比-6

（四）营销模式对比-7

（五）盈利模式分析-8

四、淘宝网与京东商城经营模式的优劣势及其改进-9

（一）各自优势分析-9

（二）各自劣势-10

（二）改进措施-11

五、总结-13

参考文献-14