华牧同大饲料有限责任公司发展战略研究.doc

摘要: 随着国家政策的不断开放，市场经济的持续升温发展，人民生活水平的不断提高，农牧业相关的机遇也随之增加，而伴随的新兴行业也不断崛起，尤其是农牧业的不断发展成熟，相关零售业竞争也日益激烈。面对现阶段的状况，农牧业如何利用机遇适应环境，抵御竞争者的威胁，并继续发展壮大成为现阶段农牧业面临的一大发展问题。本文以赤峰市华牧同大饲料有限责任公司为例，通过访谈法、资料搜集法对企业的基本情况进行调查；利用内外部因素评价矩阵对企业内外环境因素进行分析；通过运用SWOT战略分析方法，分析了企业的自身优势和劣势，外部环境存在的机会和威胁，旨在得出适当的总体发展战略方案，提高企业的核心竞争力，找到更加适应企业发展的特色道路，减少企业的战略趋同，为企业今后的发展提供发展方向及适当的建议。

关键词：赤峰市华牧同大饲料有限责任公司；行业分析；SWOT分析；发展战略；内外部因素评价矩阵

目录

摘要

Abstract

1公司概况-1

2  公司外部环境分析-2

2.1  宏观环境-2

2.1.1  经济环境-2

2.1.2  技术环境-3

2.1.3 社会环境-3

2.1.4 政治法律环境-3

2.2   饲料行业环境分析-4

2.2.1  饲料行业发展的状况以及特点-4

2.2.2   饲料行业发展趋势-5

2.3机会与威胁分析-5

2.3.1  机会分析-5

2.3.2   威胁分析-6

2.4  外部因素评价矩阵-6

3公司内部资源分析-8

3.1 组织结构-8

3.2 人力资源状况-8

3.2.1 管理人员-8

3.2.2 销售人员以及其他-9

3.3 优势与劣势分析-9

3.3.1  优势分析-9

3.3.2劣势分析-10

3.4 内部资源评价矩阵-11

4战略选择与制定-13

4.1 SWOT矩阵分析-13

4.2总体战略-14

4.2.1公司愿景、使命、整体战略-14

4.2.2   公司业务发展战略-15

结    论-16

参考文献-17

致    谢-18