人力外包行业的营销策略分析.doc

摘要:在技术飞速发展的今天，企业为提升自身价值，赢得竞争需要付出很大的努力。目前，很多企业逐渐改变了传统的想法，将那些可以由外部力量完成的工作交由“他人”去做，这种想法的转变，同时也兴起了很多行业，其中最具代表性的就是人力资源外包这个行业。目前人力资源外包行业还处在发展阶段，在这篇论文中研究的是人力资源外包的现状，所面临的问题以及未来的发展前景等等。通过对大连晟丰原公司的深入了解，对其做营销策略分析，运用SWOT分析方法,对其在人力资源外包市场中的优势、劣势、机会与威胁进行研究。最后通过分析的结果，给出建议，通过对晟丰原公司的研究分析，可以举一反三，对人力资源外包的市场有更深入的了解，在将来的工作中合理运用。

关键词：人力资源外包；营销策略；大连晟丰原

目录

摘要

Abstract

1 问题的提出-1

2 中国人力资源外包发展现状-2

2.1 中国人力资源外包所面临的问题-2

2.1.1 竞争无序-2

2.1.2 法规不健全-2

2.1.3 覆盖面狭窄-3

2.1.4 社会认识偏低-3

2.1.5 企业员工的利益-3

2.2 对目前人力资源外包发展现状的应对策略-3

2.2.1 培养HR外包的环境-3

2.2.2 外包决策-4

2.2.3 外包服务商的选择与维护-4

2.2.4 有效避免企业内部冲突-5

2.2.5 外包风险控制-5

2.2.6 实现服务商和企业双赢-6

3 大连晟丰原在人力外包行业中的发展现状-7

3.1 优势…-7

3.1.1 方便客户企业管理-7

3.1.2 给各种大型项目推荐人才，提高企业知名度-7

3.1.3 分散客户企业风险-7

3.1.4 为求职者提供更多的就业机会-7

3.2 劣势…-8

3.2.1 企业管理者对人力资源外包缺乏认识、管理理念保守-8

3.2.2 无法规避的风险-8

3.2.3 人力资源外包服务商的整体水平不够高-8

3.3 机会…-9

3.3.1 满足企业流程重组的需要-9

3.3.2 为自身树立信誉-9

3.4 威胁…-9

3.4.1 人力资源外包服务商多样化-9

3.4.2 市场的局限性-10

4 大连晟丰原的人力外包策略分析-11

4.1 产品…-11

4.2 价格…-11

4.3 营销渠道-12

4.4 促销…-13

5 大连晟丰原未来的发展方向-13

5.1 加强对人力资源服务外包的宣传和研究-13

5.2 做某一客户公司的专属外包-13

5.3 专业人才的教育、培养和资格的认定-14

结    论-15

参 考 文 献-16

致    谢-17