国内保险公司的文化营销浅析--以平安公司为例.doc

摘要:当今时代，经济趋于全球一体化，企业想要在经济发展的浪潮中占领一席之地很不容易。对于现代企业来说竞争压力无疑是巨大的，如何进行行之有效的营销是重中之重，21世纪的企业营销，早已不是根据利润空间来盘算的生存法则，文化因素在营销的形成中是不可或缺的一部分。它能够将文化策略贯穿到每一个流程，在营销活动中体现出文化的最大影响力。中国的保险行业开始较晚，文化营销尚在摸索时期，但发展的潜力巨大。在这种经济条件和行业背景下，本文研究分析了文化营销的相关理论基础和平安保险公司的文化营销，通过本研究发现平安保险公司营销策略特别是文化营销策略上的缺陷，完善和改进平安公司的文化营销策略。

本文从文化营销的必要性入手，提出针对性，并根据当今的营销环境和策略综合分析，制定一个更加优化的文化营销策略，推广企业品牌，提高企业的知名度和美誉度。与此同时，发挥其优良之处，将企业内部文化融入到公司各个层面，为平安保险公司打开更广阔的市场，提升企业软实力做好基础。

关键词：市场营销；文化营销；保险行业

目录

摘要

Abstract

1 文化营销介绍-1

1.1 文化营销的基本内涵-1

1.2 文化营销的策略及层次-1

1.3 传统营销与文化营销的差别-2

2 平安公司的发展现状和营销策略分析-3

2.1 平安集团简介-3

2.2 平安公司文化营销策略现状-3

2.2.1 平安公司文化营销的产品策略-3

2.2.2 平安公司文化营销的品牌策略-4

2.2.3 平安公司文化营销的促销策略-5

2.2.4 平安集团文化营销的价格策略-6

3 平安集团在文化营销策略上的问题-7

3.1 文化营销产品策略模糊-7

3.2 文化营销品牌策略塑造力不足-7

3.3 文化营销促销策略单一-8

3.4 文化营销服务策略不到位-8

4 平安集团文化营销策略改进-10

4.1 完善文化营销产品策略-10

4.1.1 明确文化营销概念-10

4.1.2 创新险种研发-11

4.2 加强文化营销品牌策略-11

4.2.1 提高品牌文化识别度-11

4.2.2 多元化建设企业文化-11

4.3 丰富文化营销促销策略-11

4.3.1 加大文化促销力度-11

4.3.2 拓宽文化促销渠道-12

4.4 提高文化营销服务策略-12

4.4.1 全面提升员工职业素质-12

4.4.2 建设中国平安企业文化-12

4.4.3 确立指导文化-13

结    论-14

参 考 文 献-15

致    谢-16