江阴服装企业国际竞争力分析--以海澜集团为例.doc

摘要:原材料价格的大幅度上涨、劳动力成本的上升，以及汇率的不断变动等问题，导致了江阴市服装产业国际竞争力的减弱。而服装产业是江阴市的支柱产业之一。如何提高国际竞争力，是一直以来长期困扰着江阴市服装产业的问题。

本文主要讲述了江阴市服装企业的现状及其在国际竞争力方面存在的主要问题，通过对海澜集团成功经验的分析，提出了一些提高江阴市服装企业国际竞争力的建议。

关键词  服装企业；国际竞争力；海澜集团

目录

摘要

Abstract

1绪论-1

2 江阴市服装企业现状分析-2

2.1 现状-2

2.2 存在的主要问题-2

2.2.1 订单充足，利润空间却不断地缩小-2

2.2.2 市场定位太过宽泛，服装设计缺乏亮点-2

2.2.3 生产技术落后，忽视质量-2

2.2.4 忽视不同的文化和教育等因素的影响-2

2.2.5 产业结构不平衡-3

2.3 引起上述问题的主要原因-3

2.3.1 原材料价格上涨、人民币汇率上升、产业结构不平衡-3

2.3.2 缺乏准确的市场定位-3

2.3.3 忽视生产技术的创新，质量和附加值偏低-3

2.3.4 价格策略不合理-3

2.3.5 服装方面的专业人才匮乏-4

2.3.6 服装设计缺乏创意-4

2.3.7 忽视国际市场服装需求的多元化-4

2.3.8 营销模式不合理-4

3 海澜集团-5

3.1 企业概况-5

3.2 针对海澜国际竞争力的“钻石模型”分析-5

3.2.1 生产要素-6

3.2.2 需求条件-7

3.2.3 企业战略、结构和同业竞争-7

3.2.4相关及支持产业-8

3.2.5机会和政府-8

3.2.6上述要素之间的关系-8

4 提高江阴服装企业国际竞争力的策略-9

4.1 形成完善的产业链-9

4.2 市场定位准确，打响品牌的知名度-9

4.3 不断进行技术创新-9

4.4 制定合理的价格策略-10

4.5 积极培养、招揽服装方面的专业人才-10

4.6 服装设计要具有鲜明的特色-10

4.7 注意不同文化、教育等造成的服装需求差异-11

4.8 制定完善的营销策略-11

4.9 注重经营模式的创新-12

结论-13

致谢-14

参考文献-15