降低企业库存的途径与方法分析_工业工程.doc

摘 要:制造业是我国经济的重要支柱。在全球经济一体化和金融危机的大环境下，制造行业的竞争激烈。当前，制造型企业面临着客户需求多变、客户订单提前期短、采购周期长、库存控制困难等问题，因此库存与库存控制越来越为企业所重视。一方面，如果库存量过大，则占用资金量过多，易于造成流动资金周转不灵；另一方面，若库存量过少，不能满足生产、销售的实际需要，势必要增加了采购或生产成本，造成总库存成本过大，因而不断提高库存管理水平和客户服务水平、降低库存成本就成了企业库存优化的目标，也是企业“第三个利润源泉”的重点所在。

本文首先分析了我国制造型企业目前库存管理中存在的问题及国内外库存优化的研究现状，并在研究问题的基础上，指出了研究目的和内容。然后对纬创资通（昆山）有限公司的库存管理现状和相关成因进行了较为详细的分析，运用合理的预测模型和库存优化模型，并与纬创公司的实际情况相结合，提出相应的解决方法，从而促进整个公司库存管理水平的提高，并能对类似的制造型企业产生积极的指导作用。

关键词：库存管理；库存优化；制造型企业

目录

摘要

ABSTRACT

第1章 绪论-1

1.1研究背景-1

1.2研究的目的与意义-1

1.3国内外研究现状分析-2

1.4论文结构-3

1.5 本章小结-3

第2章 降低企业库存的相关理论叙述-5

2.1库存的定义及作用-5

2.2库存管理的定义及作用-5

2.3库存成本-5

2.4制造型企业库存产生的原因-5

2.5本章小结-6

第3章 纬创资通公司库存现状及问题分析-7

3.1 公司简介-7

3.2纬创库存管理现状及成因分析-7

3.2.1 纬创库存管理现状-7

3.2.2 成因分析及改善方法-8

3.3基于需求预测和动态规划模型的库存优化方法-9

3.3.1 需求预测模型-9

3.3.2 动态规划模型-10

3.4 模型的应用-10

3.4.1 灰色预测模型的应用-10

3.4.2 动态规划模型的应用-13

3.5 模型的应用结果分析-14

3.6 本章小结-15

第4章 结论与展望-16

4.1 结论-16

4.2 展望-16

参考文献-17

致  谢-18