中国人寿保险公司T分公司内部控制分析.doc

摘要:公司内部控制无论是在定义还是在内涵都属于全面风险管理系统的子系统，内部控制是保证公司基本长青的关键因素之一。内部控制对企业管理来说是至关重要的，它在企业内部的相关制度中发挥着不可替代的作用。在这篇论文的写作中，用到了案例分析法、调研法以及文献法等相关的研究方法，对T分公司进行了深入和细致地分析。内部控制对于保险公司来说是非常重要的，通过多年的改进和完善，中国人寿保险公司在公司的内部控制方面已经有了一定的成效，但是依然存在某些方面的不足。本论文写作的目的就是针对内部控制问题产生的原因进行探究，通过市场调研，本文大致描述了我国的保险公司内部控制的发展和目前的状况，把中国人寿保险公司T分公司作为研究对象，剖析出其内部控制存在的典型问题，并在研究的基础上得出一定的结论，最后给出科学的、有实际操作性的解决对策。

关键词：寿险公司；内部控制；控制体系

目录

摘要

Abstract

引言-1

1 内部控制理论阐述-2

1.1 内部控制的基本概念-2

1.2 内部控制的构成要素-2

2 T分公司内部控制的现状-4

2.1 T分公司简介-4

2.2 T分公司内部控制现状-4

2.2.1 控制环境分析-4

2.2.2 风险管理分析-5

2.2.3 控制活动分析-8

2.2.4 信息与沟通分析-10

2.2.5 监督与评价分析-11

3 T分公司内部控制问题分析-12

3.1 内部控制环境不完善-12

3.2 风险管理机制不完善-12

3.3 缺乏自我评价机制-12

3.4 监督管理弱化-13

4 T分公司内部控制改进措施-14

4.1 完善内部控制环境建设-14

4.1.1重视管理层的运作-14

4.1.2健全内部激励机制-14

4.2 完善风险管理机制-14

4.3 加强内部控制自我评价-15

4.4 加强内部控制监督-15

结    论-16

参 考 文 献-17

致    谢-18