创维集团内部控制问题探讨.docx

摘要:伴随着市场经济和移动互联网技术的发展,创维集团在国内家电行业的地位举足轻重，已跻身世界十大彩电品牌的行列。但是，科技进步的同时，放眼国内外，集团也面临着严峻的国内和国际竞争，因此有效健全的内部控制体系是创维集团发展壮大的关键。调查显示，自90年代开始，家电行业的价格大战使得企业利润不断减少，近几年来，电视机的开机率不断下降，用户需求不断多元化，创维内部控制的问题也日益凸显。因此，集团必须对企业的风险评估、内部环境等环节进行严格把控，采取有效的措施完善内部控制制度势在必行。

本文主要采用理论研究并结合案例探讨的方法，第一，论述了内部控制的概念和重要性；第二，具体从内部环境、控制活动及风险评估角度分析创维集团内部控制的近况及控制中存在的问题；第三，从这三大环节入手，在此基础上分别提出相应的解决方案。

关键词：内部环境；风险评估；控制活动；创维集团

目录

摘要

Abstract

引言-1

1.内部控制概念及重要性-2

1.1基本概念-2

1.2内部控制五大要素-2

1.3内部控制的重要性-2

2.创维集团内部控制的现状及存在的问题-3

2.1 创维集团简介-3

2.2 创维集团内部控制现状-4

2.2.1内部环境问题及成因-4

2.2.2风险评估问题及成因-6

2.2.3控制活动问题及成因-8

3. 解决内部控制问题的建议-12

3.1解决内部环境问题的建议-12

3.2解决风险评估问题的建议-12

3.3解决控制措施问题的建议-13

结   论-14

参考文献-15

致   谢-16