企业并购财务风险问题研究--以海信集团并购科龙电器为例.doc

摘要: 资本扩张的重要手段以及形式离不开企业并购，并购将两个企业有效的结合在一起，将两企业的缺点有效的改正，两企业的并购既是取其精华，去其糟粕的过程，从而扩大生产经营的规模，形成了鲜明的规模优势，从而使得企业更具有核心竞争力，并购成为了资本市场实现资源优化配置不可忽视的重要方法之一。自1987年以来，并购在西方资本主义国家经历了五波浪潮。在企业的结构优化和资源分配中，每次的并购都扮演了一个重要的角色，随着中国实施改革开放政策后，经济全球化也在快速发展，并购成为实现国际化，扩大企业规模的最重要方法之一。中国在1980年，出现了并购，当时并购在中国很受欢迎，尽管许多企业进行并购但成功的案例却很少。因为并购行为存在很多潜在风险，包括市场风险、财务风险、法律风险等。然而金融风险被认为是并购的主要问题。因此，有必要研究并购的内容及财务风险，了解财务风险的特征以及产生的影响并且要系统的分析金融风险。具体地说，它需要研究并购前目标企业的定价风险，在并购过程中发生的的支付风险和金融风险以及并购后的整合风险。

关键词：企业并购 ； 财务风险 ；预防措施

目录

摘要

Abstract

1绪论.1

1.1研究背景1

1.2研究目的与意义1

 1.2.1研究目的.1

 1.2.2研究意义.2

1.3国内外研究现状2

 1.3.1国外研究现状.2

 1.3.2国内研究现状.2

2企业并购财务风险的种类.4

2.1并购的定价风险4

2.2并购的融资风险4

2.3并购的支付风险4

2.4并购的整合风险4

3基于海信集团并购科龙家电案例分析.6

3.1案例综述6

 3.1.1海信集团简介.6

 3.1.2科龙电器简介.6

 3.1.3并购事件描述.6

3.2海信并购科龙的财务风险分析6

 3.2.1关于并购定价风险.7

 3.2.2并购融资与支付风险.8

 3.2.3并购后整合风险.9

4结论及政策建议.12

4.1研究结论12

4.2相关建议12

参考文献14

致谢15