管理会计在企业集团应用中存在的问题及对策(有案例).doc

摘要:自20世纪70年代以来，管理会计在我国企业中推广使用的有近40年的历史，其间取得了一定的成绩，但时间不长，应用范围过窄。当今经济发展迅猛，在企业管理中管理会计的功效也逐渐扩大。深入对管理会计的理论研究与应用，深入研究管理会计在我国企业管理中推广的有效途径，已经成为十分重要且实用性极强的课题。

本文就管理会计基本理论进行了概括，进一步分析了在企业运营中，管理会计应用出现的弊病及成因，并建议性的给出了若干改革举措，以西太平洋石油化工有限公司为实例分析了该公司管理会计改革前后的情况。

大连西太平洋石油化工有限公司由于会计理念薄弱、政策落实难、市场分析不足等原因，导致会计管理方面出现成本核算不合理、价格定位不准、技术引进不够等问题。经过对成本核算、预算管理、定价决策、绩效管理等方面改进后，效益与运营成果得到很大提高，但是，由于资金和公司底蕴的问题，在系统引进、落实改革方面还有待提高，这两项改革将是较为长期的过程。

本文研究目的是加强对管理会计理论研究，并指导实践，进一步阐述管理会计在我国企业中重要性和推广与应用必要性。

关键词：管理会计；解决方案；管理弊端

目录

摘要

Abstract

1 管理会计概述-1

1.1 管理会计的含义-1

1.2 国内外研究发展-1

1.3 课题研究的意义-1

2 管理会计的理论与实践-2

2.1管理会计的理论框架-2

2.1.1 管理会计的本质-2

2.1.2 管理会计的原则-2

2.1.3 管理会计的目标-2

2.1.4 管理会计的技术-2

2.2管理会计应用方法与工具-2

2.2.1 管理会计应用方法-2

2.2.2 管理会计应用工具-3

2.3 管理会计在企业中的作用-4

2.3.1 对成本进行核算-4

2.3.2 为企业采集信息-4

2.3.3 指导企业制定计划-4

2.3.4 指导经营管理、评价业绩-4

3 我国企业管理会计存在的问题及原因-5

3.1 我国企业管理会计普遍存在的问题-5

3.1.1 决策观念陈旧-5

3.1.2 理论依据不足-5

3.1.3 理论实际脱离-5

3.1.4 人员素质偏低-5

3.2 我国企业管理会计出现问题的原因-5

3.2.1 企业管理会计外因-5

3.2.2 企业管理会计内因-6

4 西太平洋石油化工有限公司管理会计出现的问题及原因-7

4.1 西太平洋石油化工有限公司背景及管理会计出现的问题-7

4.1.1 管理会计意识薄弱-7

4.1.2 成本核算方法不合适-8

4.1.3 产品价格定位不合理-8

4.1.4 决策与落实结合不到位；-8

4.1.5 先进的管理技术引进不足；-9

4.2 西太平洋石油化工有限公司管理会计出现问题的原因分析-9

5西太平洋石油化工有限公司管理会计应用改进措施-10

5.1改进企业管理会计应用的常见措施-10

5.1.1 健全经济体制法律体系-10

5.1.2 强化企业管理会计意识-10

5.1.3 大力提升从业人员素质-10

5.1.4 落实理论方法的实用率-10

5.1.5 加强实际案例分析研究-10

5.2西太平洋石油化工有限公司管理会计改革措施与成效-10

5.2.1 改进成本核算管理系统-11

5.2.2 引进预算管理系统-13

5.2.3 实行低价战略，扩大市场-14

结    论-15

参 考 文 献-16

致    谢-17