南京银行中间业务分析.doc

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摘要

Abstract

一、前言-5

二、南京银行中间业务的发展近况-5

（一）南京银行介绍-5

（二）2007年-2015年南京银行中间业务纵向数据统计分析-5

（三）2007年-2015年南京银行中间业务横向数据统计分析——以宁波银行为例-8

（四） 总体发展分析-10

三、南京银行中间业务发展中存在的问题-10

（一） 中间业务服务范围较小，种类简单-10

（二） 中间业务收入占比较低，服务和收费缺乏管理-11

（三） 中间业务重视不足，管理不完善-11

四、南京银行中间业务发展过程中的影响因素-11

(一) 宏观因素-11

(二) 微观因素-12

五、解决策略及建议-13

（一） 提高对中间业务的重视-13

（二） 确立中间业务的品牌定位策略-13

（三） 提高服务水平，培养复合型人才-14

（四） 加大中间业务技术的资金投入，提高科技水平-14

六、研究结论-15

【参考文献】-16

【摘要】随着经济全球化的不断发展，金融行业的竞争压力越来越大，中间业务逐渐成为各商业银行整体业务发展的重要方向。根据相关资料介绍，在英美等发达国家，不少商业银行的中间业务收入占总体收入的比例最高已达到50%，有些银行的所占比例甚至达到60%~70%（苏珺，2016），好比著名的花旗银行和瑞士银行。而在我国，由于各大商业银行对中间业务的不重视，偏爱发展传统借贷业务，这使得中间业务收入仅占总收益的十分之一。

自从2001年我国成功加入世贸组织（WTO）后，我国的金融领域逐渐开放和扩大，渐渐适应国际化金融环境，外资银行也随之进入我国的金融市场。这一变化使得金融业的竞争更加激烈，传统存贷款业务的主体地位也逐渐受到挑战。所以在这种情况下，各家商业银行必须将业务开展的重心放在中间业务上面，从而提高商业银行本身的各种能力。

因此本文将以南京银行中间业务近十年来的发展为背景，对比宁波银行的情况做出数据分析,针对南京银行近十年来中间业务发展过程中所存在的问题以及影响其发展的因素，做出进一步分析，结合我国商业银行在中间业务发展中的现状，提出了包括南京银行在内的商业银行完善自身建设，大力发展中间业务的对策及建议。 

【关键词】南京银行 中间业务 发展 建议