战略成本管理方法及其运用-以北京小米科技有限责任公司为例.docx

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摘要

Abstract

一、战略成本管理概述-2

（一）战略成本管理的含义-2

（二）国内外研究现状-2

（三）战略成本管理与传统成本管理的对比-3

二、战略成本管理方法-3

（一）价值链分析法-3

（二）成本动因分析法-4

（三）战略定位分析法-4

三、战略成本管理方法运用-6

（一）企业背景介绍-6

（二）战略定位分析-7

（三）价值链分析-8

（四）成本动因分析-10

（五）促进小米公司战略成本管理有效实施的措施-10

四、结论-11

参考文献-12

【摘要】本文首先介绍了战略成本管理含义、国内外的研究现状，然后通过战略成本管理和传统成本管理的对比，得出战略成本管理的优势所在，然后介绍了战略成本管理的三个具体方法，并以北京小米科技有限责任公司为例，用三种方法分析了小米公司存在的问题并提出建议，最后得出结论：我国企业距离全面实施战略成本管理还有一定距离，但是随着经济社会的发展，战略成本管理方法在我国企业的运用会日趋成熟和规范。

【关键词】小米公司  SWOT分析  价值链分析