S公司汽车零件生产线平衡与改善.doc

目录

摘要

Abscract

一、引言-5

（一）研究背景和研究意义-5

（二）国内研究现状-6

（三）国外研究现状-7

二、研究方法和理论-8

（一）生产线平衡理论-8

（二）ECRS分析法-9

（三）动作经济原则-9

三、S公司汽车转向开关生产线案例研究-9

（一）公司面临的主要问题-9

（二）改善前的工时和平衡率-10

（三）改善的步骤和准备和过程分析-12

（四）改善后的工序排序及各工位的生产时间-17

四、总结-21

参考文献-16

摘要：在竞争如此激烈的市场环境下，生产线的效率成为企业生存的命脉，本文以 S公司转向开关生产线为研究对象，根据生产现状进行生产线的平衡分析，发现S公司的自动生产环节存在严重的时间浪费，使得整条生产线的生产效率低下，运用生产线平衡理论对其自动生产环节的瓶颈工作进行改进，降低了生产节拍，使其生产线的平衡率从64.6%提高到88.7%，公司的生产效率得到了大幅度提升，并且可以灵活的组织生产来面对复杂多变的市场环境。

关键词：生产节拍 瓶颈分析 生产线平衡