浅析如何基于工作分析建立任职资格体系--以慧聪网为例.doc

摘要:本文运用文献研究法、访谈法和案例研究法的研究方法，在参考国内外相关文献的基础上，从工作分析的含义和工作分析的方法入手，总结前人对于工作分析的理解与评价。以慧聪网为实例，通过研究慧聪网建立任职资格体系的过程及结果，并着重分析任职资格体系和招聘、培训、薪酬和绩效之间的联系，并以编辑岗位为例分析任职资格在招聘、培训、薪酬和绩效方面的应用来分析如何基于工作分析建立任职资格体系，并对慧聪网建立任职资格体系提出四点建议。希望能够对企业建立任职资格体系提供一点帮助，及早发现问题，避免问题的产生。

关键字：工作分析  任职资格体系　慧聪网

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摘要

Abstract

.第一章 绪论-1

1.1 研究内容-1

1.2研究目的及意义-1

1.3 研究思路与方法-1

1.3.1研究思路-1

1.3.2研究方法-1

第二章 工作分析-2

2.1工作分析的文献回顾-2

2.1.1工作分析的概念-2

2.1.2工作分析的作用-2

2.1.3工作分析的发展-3

2.2工作分析的方法-5

2.2.1观察法-5

2.2.2访谈法-6

2.2.3问卷调查法-6

2.2.4工作日志法-7

2.2.5关键事件法-7

2.2.6工作实践法-7

第三章 慧聪网任职资格体系的建立-8

3.1慧聪网的发展概况-8

3.2慧聪网通过工作分析建立任职资格体系的过程-8

3.3慧聪网基于工作分析建立任职资格体系的结果-11

第四章 基于慧聪网实例分析任职资格体系运用-14

4.1招聘-14

4.2培训-15

4.3绩效-16

4.4薪酬-18

第五章 基于工作分析建立任职资格体系的建议-19

5.1系统规划-19

5.2合理划分职业族-20

5.3制定切合实际的任职资格体系标准-21

5.4建立有效的激励体系-22

第六章 结束语-22

致谢-23

致谢-24

附录A-26