【摘要】随着快递行业的迅速发展,许多仓库都面临着严峻的考验。面对这样的市场环境,企业要想保持自己的领先竞争优势,就要不断的采取新的措施。本文以舍得国际仓库为例,具体研究分析如何对仓库进行分拣优化。简要的介绍舍得国际仓库的情况,发现其仓库中分拣所存在的问题,主要是分拣时间长数量少,货位设置不合理、路径混乱、补货不科学;以及二次分拣压单现象严重,二次核查,分拣区作业面积有限。为此,针对这些问题,从订单优化、功能区的调整、货位优化、二次核查优化来解决问题。
【关键词】分拣优化; 管理; 仓储; 舍得国际;
目录
摘要
Abstract
一、引言-1
二、舍得国际仓库的情况介绍-1
(一)舍得国际仓储的货物种类管理-2
(二)分拣现状及流程-2
1、订单分发-3
2、货物拣选-3
3、货物核查-3
4、货物暂存-3
(三)仓库布局-3
三、舍得国际仓储管理中分拣存在的问题及原因-4
(一)一次分拣时间长数量少-4
1、货位设置不合理-5
2、补货不科学-5
(二)二次分拣压单现象严重-5
1、二次核查-5
2、分拣区作业面积有限-5
四、针对分拣中存在问题的对策-6
(一)订单优化-6
(二)功能区的调整-6
(三)货位优化-8
(四)二次核查优化-9
五、结语-9
六、参考文献-10
七、致谢-11