【摘要】电商企业涉足物流配送,优秀的服务品质才是竞争的更重要筹码,而往往物流速度是优质服务的重要一环,前端的客户体验极大取决于配送之前的采销和仓储。天猫超市尽管有良好的背景优势,但却在上线三年双十一依旧“爆仓”,也面临京东超市的竞争威胁。本文就此具体分析了天猫超市广州仓仓储管理存在的仓库布局、仓储作业等问题,运用了SLP法和文献分析法等方法,对仓库布局进行优化、加强仓储作业建设等改进对策,以此更有利于天猫超市的发展,并且也将有具有更大的优势。
【关键词】:天猫超市;仓储管理;改进对策
目录
摘要
Abstract
一、引言-1
二、相关概念概述-1
(一)仓储管理相关概念-1
(二)仓储作业管理相关概念-2
(三)系统布置设计概念-2
三、天猫超市仓库管理的情况概述-3
(一)天猫超市的概述-3
(二)天猫超市的仓库现状-4
四、关于天猫超市广州仓仓储管理所存在的问题-4
(一)天猫超市广州仓布局具有欠缺性-4
(二)仓储作业流程相关问题-5
五、天猫超市广州仓的仓储管理的改进对策-6
(一)应用SLP对天猫超市广州仓的仓库布局进行优化-6
(二)加强作业流程管理建设-9
结束语-11
参考文献-12
致 谢-13