摘要:随着我国社会主义市场经济体制的完善,民营企业获得了更宽松的发展空间,大批民 营企业相继上市,但同时企业之间的竞争也变得更加激烈。在此情况下,企业要想在不断 发展就必须加强内部控制来提高经营效率和规避各种经营风险。内部控制是保障企业经营 目标的实现、会计信息的真实可靠、财产的安全完整和战略及政策能够顺利实施的重要管 理工具,对企业的健康发展有着至关重要的作用。目前,我国民营上市公司的内部控制仍 然存在诸如内控环境较差、内控意识薄弱、组织结构不合理等问题。因此,研究我国民营 上市公司的内部控制问题具有重大的现实意义。
本文以李宁体育用品有限公司作为案例进行内部控制研究,首先对国内外内部控制理 论与实践的发展状况进行了回顾,阐述了内部控制相关理论,再通过文献研究、访谈研究、 实地调查等方式了解李宁公司的内部控制现状和经营状况,分析其内部控制在控制环境、 控制活动、风险评估、信息与沟通与监督评价体系等方面存在的问题,然后对李宁公司内 部控制存在的问题进行原因探析,最后提出改进对策以解决相关内控问题,完善内部控制 体系,并对其他民营上市公司完善内部控制提供借鉴。
关键词:民营企业;上市公司;内部控制;对策研究
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1 研究背景及意义-1
研究背景-1
研究意义-1
1.2 国内外研究现状-2
国外研究现状-2
国内研究现状-2
1.3 研究方法-3
1.4 研究内容及技术路径-4
2 民营上市公司内部控制相关理论基础-5
2.1 民营上市公司相关理论概述-5
民营企业与上市公司理论概述-5
民营上市公司的概念-5
民营上市公司的发展历程-5
2.2 内部控制理论概述-6
内部控制含义-6
内部控制的目标-7
内部控制的构成要素-7
2.3 民营上市公司建立内部控制体系的动因-8
2.4 完善内部控制体系的意义-8
提高经营效率-8
保护企业财产的安全完整-8
提高会计信息资料的可靠性和准确性-9
保证企业方针的贯穿实施-9
为审计工作提供良好基础-9
3 李宁体育用品有限公司内部控制现状及存在的问题分析 - 10
3.1 李宁体育用品有限公司基本情况 - 10
3.2 公司内部控制建设现状 - 10
控制环境 -11
风险评估 -13
控制活动 -14
信息与沟通 -14
监控 -14
3.3 李宁体育用品有限公司内部控制存在的问题分析 - 14
控制环境薄弱 -14
目标的制定不合理 -16
控制活动存在风险 -16
信息与沟通不顺畅 -17
4 李宁体育用品有限公司内部控制存在问题的原因分析 -18
4.1 控制环境不完善 - 18
机构设置不合理 -18
企业文化建设方向偏离 -18
4.2 目标设定存在误区 - 18
4.3 控制活动存在漏洞 - 18
关键控制点界定模糊 -18
对内部审计缺乏重视 -19
销售渠道冲突 -19
4.4 信息与沟通渠道落后 - 19
缺乏有效的沟通渠道 -19
信息系统的落后 -19
5 完善李宁体育用品有限公司内部控制的对策 -20
5.1 改善内部控制环境 - 20
优化治理结构 -20
改革组织机构 -20
引导企业文化 -21
5.2 规范内部控制流程 - 21
完善财务预算管理机制 -21
改革内部审计 -22
改善营销渠道 -22
5.3 制定正确的目标 - 22
5.4 拓宽信息沟通渠道 - 23
健全信息管理机制 -23
优化信息系统 -23
结论 -24
致谢 -25
参考文献 -26