红豆集团电子商务发展策略研究.doc

摘要：自电子商务概念提出后，经过许多企业的亲身实践，已然了解其中给企业带来的优势，许多传统企业纷纷对各类电子商务模式不断发展与研究，提出了种种对企业本身利益最优化的电子商务模式。其中与日常生活息息相关的服装企业更是顺应时代的发展，积极尝试涉足电子商务领域，力图改变传统服装销售模式交易成本高，交易范围受局限等劣势，从而不断扩大客户群，增强企业竞争力。

本文首先从传统服装企业的劣势与开展电子商务模式后服装企业的优势出发，主要以红豆集团接入第三方购物平台并成功推出红豆商城为例，对红豆集团顺应时代改变，在电子商务环境下做出的决定与所遇瓶颈问题及未来发展的研究。同时结合同类传统服饰企业美特斯邦威的三次发展电子商务的经历，为红豆集团发展电子商务提供借鉴，发现红豆集团现存的问题，并通过资料研究、调查问卷等方式，找出解决方法，最后总结出发展新型电子商务模式应采取的方案。

关键词 红豆集团；服装企业；电子商务；发展策略

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究背景及意义-1

1.2 研究方法与内容结构-1

1.2.1 研究方法-1

1.2.2 研究内容与结构-2

2 国内外文献综述-3

2.1 国外研究现状-3

2.2 国内研究现状-3

3 国内服装行业电商发展概况-5

3.1 服装电子商务发展进程-5

3.2 传统服装行业存在问题-6

3.2.1 销售范围受局限-6

3.2.2 供需要求不平衡-6

3.2.3 分销成本增加-6

3.3 服装行业发展电子商务必要性-6

3.3.1 价格优势-7

3.3.2 效率优势-7

3.3.3 个性化优势-7

4 红豆集团现状分析-8

4.1 红豆集团经营现状-8

4.2 红豆集团品牌文化-9

4.3 红豆集团目标定位-9

4.4 红豆集团电商化过程分析-10

4.4.1 发展电子商务的原因-10

4.4.2 发展电子商务的措施-10

5 红豆集团电子商务发展存在问题-12

5.1 红豆集团电商发展现存问题-12

5.2 红豆集团经营优势-14

5.2.1 与美特斯邦威比较-14

5.2.2 红豆集团开展电商优势-15

6 红豆集团电子商务发展解决对策-17

6.1 严格把控服装质量-17

6.2 小范围实施C2M-17

6.3 加强企业集中度-17

6.4 建立人才激励机制-17

6.5 注重网上平台建设-18

结论-19

致谢-20

参考文献-21

附录