顺丰股份有限公司供应链背景下物流业的成本控制方法与研究.docx

摘要:在“稳增长、调结构”的新经济战略形势下，我国经济从“高成本、高增长”向“低成本、稳增长”进行转变。物流行业一直以来都是经济运行的载体和源动力，推动着国民经济健康飞速增长，和人民生活密切相关。近年来互联网科技以及物流技术日新月异的发展更是给物流行业带来了前所未有的繁荣与挑战。如何有效地控制物流成本，如何从供应链视角来优化整个物流服务流程，如何构建与供应链上各节点企业间的密切合作关系以寻求降低物流企业总成本、增强企业竞争优势的途径，成为物流行业发展的主体。本文以供应链环境为基础，以顺丰速运物流成本控制存在的问题为研究对象，立足于整个供应链视角展开分析，创新性地分别从宏观和微观角度提出物流业成本控制的方法及对策，包括集成化供应链的设计、物流区块链技术的应用、人工智能和多式联运的推广、包装物回收体系的设计等。目的在于通过顺丰成本控制现状的研究与分析，提出针对顺丰及现代物流行业存在问题的解决方案，以适应国内外市场发展形势的要求，最终助力于国民经济的发展。

关键词  供应链；顺丰速运；成本控制

目录

摘要

Abstract

1 绪论-1

1.1 研究背景-1

1.2 研究目的及意义-1

1.2.1 研究目的-1

1.2.2 研究意义-2

1.3研究思路-3

2 供应链物流成本控制概述-4

2.1供应链物流成本控制概念及发展-4

2.1.1 供应链理论-4

2.1.2 物流成本构成-4

2.1.3基于供应链的物流成本控-5

2.2 国内物流业成本控制现状-6

2.2.1 物流业成本控制存在的问题-6

2.2.2 物流业成本控制相关理论-7

2.3供应链背景下物流成本费用的内涵-8

3 顺丰速运成本控制现状-9

3.1 公司概况-9

3.1.1公司经营状况-9

3.1.2 公司主营业务-10

3.1.3公司营运方式-12

3.2 公司成本构成及变动分析-14

3.2.1公司成本构成-14

3.2.2各成本变动分析-15

3.3 公司物流成本控制存在的问题分析-16

3.3.1 营运成本率较高-16

3.3.2供应链有待优化-17

3.3.3运输成本高-19

3.3.4物流成本核算方法不完善-20

4 供应链背景下顺丰速运物流成本控制方法设计-21

4.1 宏观供应链控制-21

4.1.1 供应链＋人工智能-21

4.1.2 集成化供应链设计-22

4.1.3 区块链技术优化物流供应链-24

4.2微观供应链控制-25

4.2.1 作业成本法管理物流成本-25

   4.2.2 发展多式联运系统提高运输效率-27

   4.2.3包装物回收体系设计-29

结论-31

致谢-32

参考文献-33