日化产品的目标市场选择与产品开发--以宝洁为例.doc

摘要：随着中国市场经济的快速发展以及经济全球化的趋势，企业占领市场的第一步—目标市场选择就显得尤为重要了。站稳了脚跟才能占领市场份额，而日化产品是消耗品，消费群体广，在市场中的地位也十分重要。本文从市场策略、产品开发以及行业现状分析，找出相关企业在营销中所存在的问题，剖析宝洁公司的优势及劣势，结合目前市场的发展状况，制定出适合我国日化行业相关企业发展的目标市场营销策略，在产品以及营销渠道进行相应定位。以国际知名品牌同时在我国日化品市场中占有很大份额的宝洁公司为例进行分析，从营销策略以及市场细分方面对其进行研究，运用了SWOT分析对它的一些目标市场选择以及营销策略进行分析，并结合我国日化产品的的发展现状提出了一些合理建议。

关键词：日化行业 营销策略 SWOT 宝洁公司

目录

摘要

Abstract

一、 绪论-3

1.1 研究背景和意义-3

1.2研究内容和方法-3

二、宝洁公司在中国市场发展的SWOT分析-5

2.1宝洁公司优势分析-5

2.2 宝洁公司劣势分析-5

2.3外部的机会-6

2.4外部威胁因素分析-7

三、 宝洁公司的市场策略分析-8

3.1 目标市场选择战略-8

3.2产品开发策略-10

3.3 多品牌战略-11

四、宝洁公司市场策略对中国日化行业的启示-12

4.1我国日化市场的发展现状-12

4.2 我国日化行业存在的问题-13

4.3  宝洁公司市场策略对中国日化企业的借鉴和启示-14

参考文献-16

致谢-17