摘要:中国的大公司迅猛发展,公司组织与经济制度管理影响着整个国民经济的健康。由于我国大集团、大公司的企业模型形成较晚,内部管理制度,尤其是财务管理制度相较西方成熟的集团公司比较落后。面临市场竞争压力,集团公司进行杠杆经营时,容易遇到严重的流动性问题,进而影响公司发展的整体战略。本文旨在探讨现代化的集团公司如何有效识别自身存在的财务风险,本文的风险识别方法是以BG集团财务资料为基础,综合运用爱德华Z值系数法和功效系数法进行系统分析,优势在于从整体的利益最大化的角度,评价盈利能力、偿债能力、营运能力、发展能力中对整体利益影响最为显著的因素,从而提出针对性的控制意见。
关键词:财务风险 风险控制 功效系数法 Z值系数法
目录
摘要
ABSTRACT
前言-3
(一)研究意义及目的-3
(二)研究内容及方法-3
一、集团公司财务风险识别和控制的相关概念-4
(一)集团公司的概念-4
(二)集团公司财务风险概述-4
1.盈利风险-5
2.偿债风险-5
3.营运风险-5
4.发展风险-6
(三)集团公司财务风险控制概述-6
二、集团公司财务评价因子介绍和控制模型介绍-7
(一)集团公司财务风险评价因子-7
1.盈利能力评价因子-7
2.偿债能力评价因子-7
3.营运能力评价因子-7
4.发展能力评价因子-8
(二)集团公司财务风险识别模型-8
1.财务风险识别模型介绍-8
2.财务风险识别模型选择-10
三、BG集团财务风险研究和财务风险管控-15
(一)BG集团概况-15
(二)我国钢铁产业及BG集团财务风险特征分析及因子选择-15
1.基于特定行业特征进行财务风险识别体系设计-16
2.钢铁行业财务管控参照因子选择-16
(三)BG公司财务风险识别具体实现-19
四、结合钢铁行业趋势对BG集团财务风险成因的分析-24
(一)国家对产能管控更加严格,然而企业依然盲目扩大产能-24
(二)重工业在生产上投入大,科研支出水平较低-25
(三)钢铁行业产能过剩,市场竞争激烈,整体利润率低-26
五、BG集团公司财务风险控制措施建议-27
(一)偿债风险的管控措施-27
1.调整收账政策,改善应收账款质量-28
2.提升商业信用,适当延长付款期限-28
3.优化流动负债结构-29
(二)投资风险的管控措施-29
1.根据产品所处生命周期进行区别性投资,提高生产质量-29
2.动态追踪产品研发进程,改善研发人员待遇-30
(三)营运风险管控措施-30
1.合理控制费用,提高盈利能力-30
2.加大收账执行力度,优化支付制度,构建良好的资金链-31
3.建立客户信用评级制度,合理设置赊销额度-31
(四)建立良好的整体预防机制-31
结论-33
参考文献-34
致谢-36