生鲜电商线上线下模式整合分析.docx

摘要: 随着生鲜电商的发展越来越迅速，形式越来越多样化，其运营模式也从纯线上发展为线上线下相结合，而在这变化的过程中，为何要发展线下模式、它存在的意义以及如何整合这种模式成了企业关注并希望解决的问题。本文首先介绍了生鲜电商行业的发展现状，通过对“本来生活网”的案例分析，针对其从线上向线下发展模式中存在的问题，采用SWOT分析法，提出解决方案：企业和企业，企业与政府之间相互协调合作，增加冷链运输的人才培养和基础建设；通过线下门店“前置仓”、社区配送等提高配送效率；通过营销手段以及渠道的多样性增加用户数量和用户粘性；对农产品进行标准化、品牌化建设，提高产品品质。

关键词：生鲜食品； 生鲜电商； 冷链物流； 物流配送

目录

摘要

ABSTRACT

前言-3

第一章-生鲜电商行业背景-4

1.1-生鲜电商-4

1.2-生鲜电商行业发展阶段-4

1.3-生鲜电商的发展现状与不足-5

第二章 本来生活网案例背景-6

2.1 本来生活网公司简介-6

2.2 企业背景-6

2.3 案例描述（本来生活网）-7

（1）-本来生活的三大战略阶段-7

（2）-冷链物流配送-8

（3）-线上买手制与基地直供-8

（4）-P2B、O2O业务线（本来集市、本来果坊、本来便利）-8

（5）-新零售业务：线下体验店-9

第三章 “本来生活网”案例分析-11

3.1 分析思路（本来生活网SWOT分析）-11

3.1.1 优势-11

3.1.2 劣势-12

3.1.3 机遇-12

3.1.4 挑战-13

3.2-现有运营策略存在问题-14

3.2.1如何优化本来生活的冷链物流及配送？-14

3.2.2买手制与基地直供是否会影响本来生活网的O2O布局？-14

3.2.3 三条业务线如何做到与线下深度融合？-14

3.2.4 如何做到线上与线下之间资源的整合？-14

第四章 解决方案-16

4.1 如何优化本来生活的冷链物流及配送？-16

4.1.1 完善仓储冷链系统，物流信息共享-16

4.1.2 配送形式多样化，配合质量监控体系-16

4.2 买手制与基地直供是否会影响本来生活网的O2O布局？-16

4.3 三条业务线如何做到与线下深度融合？-17

4.3.1 本来集市-17

4.3.2 本来果坊-17

4.3.3 本来便利-17

4.4 如何做到线上与线下之间资源的整合？-17

4.4.1 针对区域特性制定个性化方案-17

4.4.2 与线上服务相结合，二次加工-18

4.4.3 与其他企业形成互补，合作共赢-18

4.4.4 谨慎选址，做到效益最大化-18

4.4.5 政府完善相关法律法规，起到监管作用-19

结论-20

参考文献-21

致谢-23