我国城商行跨区域经营问题研究--以宁波银行为例.docx

摘要：随着我国经济的不断发展，银行业也得到了迅速的发展，目前我国银行主要包括国有银行、股份制商业银行、城市商业银行[梁永超. 国有银行与股份制、城市商业银行竞争力比较——基于CAML模型[D]. 厦门大学, 2011.]。城市商业银行作为我国银行业的第三梯队，是我国银行业的重要组成部分，其前身是20世纪80年代设立的城市信用社。然而，随着我国金融事业的发展，城市信用社在发展过程中暴露出许多问题，许多信用社意识到这些问题的严重性，逐渐转变为城市商业银行。随着城市商业银行的不断发展，本地的市场逐渐饱和，跨区域经营便成为了他们下一步的发展目标。

目前，我国134家城市商业银行中超过[耿亚儒.城市商业银行跨区域经营风险评价研究[D].天津商业大学,2016.

]70%已经实现了跨区域经营。然而在这个发展的过程中各个银行都会面临各种各样的问题，这将对他们跨区域经营发展的速度及成果造成一定的影响，因此非常有必要对城市商业银行跨区域经营进行问题及对策研究。本文将介绍国内城市商业银行跨区域经营发展的现状，通过分析宁波银行跨区域经营发展的成功经验总结及相关问题，从而对整体城市商业银行跨区域经营提供相关建议。

关键词：城市商业银行  跨区域经营  宁波银行

目录

摘要

ABSTRACT

第1章 绪论-3

1.1 研究背景-3

1.2 研究意义-3

1.3 研究方法-4

第2章 城商行跨区域经营发展概述-5

2.1 城商行跨区域经营原因-5

2.2 城商行跨区域经营发展现状-5

2.3 城商行跨区域经营主要模式-6

第3章 宁波银行跨区域经营的现状-9

3.1 宁波银行跨区域经营发展状况-9

3.2 宁波银行跨区域经营障碍分析-10

3.3 宁波银行跨区域经营经验总结-11

第4章 我国城商行跨区域经营发展建议-13

4.1 建立以总行为中心，逐渐向周围城市扩张的发展战略-13

4.2 强化风险管理，控制监管风险评级保持二级及以上-13

4.3 成立直销银行，丰富产品种类，实现无网点跨区域经营-14

4.4 以吸引客户为中心，开发适应市场利率的产品-14

4.5 提高薪金竞争能力，积累人才优势-14

结论-16

参考文献-17

致谢-18