企业并购中的财务风险及对策研究.docx

摘要：近年来，在资本市场快速发展和中国经济制度不断完善的前提下，越来越多的企业想要扩大市场份额来增强企业竞争力，低成本、快速的并购渐渐成为新时代企业的新选择。然而，近几年并购案例的数量和交易金额不断增加，但并购的成功率却有所下降，所以并购带来的风险也不容小觑。

本文着重分析并购过程中财务风险，在深入研究国内外相关文献的基础上，结合我国国情，首先分析了我国并购的发展历史，统计近五年来我国并购案例数量和金额的变化趋势，表现出并购已成为新时代的潮流。然后指出并购过程中的财务风险有价值评估风险、融资风险、支付风险和整合风险，再对四个财务风险的形成原因进行分析，最后分别提出针对性的解决对策，希望能有效地规避和降低并购中的财务风险。

关键字：企业并购 财务风险 风险控制

目录

摘要

Abstract

前 言-3

一、 企业并购的概述-4

（一）企业并购的概念-4

（二）我国企业并购的发展及现状-4

二、 企业并购过程中的财务风险-6

（一）价值评估风险-6

（二）融资风险-6

（三）支付风险-7

（四）整合风险-7

三、 企业并购过程中的财务风险形成原因-8

（一）价值评估风险形成原因-8

1.并购双方信息不对称-8

2.价值评估方法使用不当-8

3.缺乏提供并购专业服务的中介机构-9

（二）融资风险形成原因-10

1.融资方式选择单一-10

2.融资结构不合理-10

3.融资能力不足-11

（三）支付风险形成原因-11

1.现金支付导致资产流动性低-11

2.股权支付导致股权稀释-12

（四）整合风险形成原因-12

1.财务组织机构整合不融洽-12

2.财务制度整合不合理-13

四、 企业并购中应对财务风险的对策-14

（一）价值评估风险控制-14

1.掌握全面的目标企业信息-14

2.完善价值评估体系和方法-14

3.选择经验丰富的中介服务机构-14

（二）融资风险控制-15

1.灵活合理选择融资方式-15

2.采用适当的融资结构-15

3.提高金融机构竞争程度和企业的信誉度-15

（三）支付风险控制-16

1.确定最大现金支付承受额-16

2.确定合适的换股比率-16

3.选择混合支付方式-16

（四）整合风险控制-16

1.明确财务组织机构职责-16

2.建立完善的财务制度-17

结 论-18

参考文献-19

致 谢-20