摘要:员工培训问题随着企业的发展成熟而日益重要,在飞速发展的苏州金融业也是如此。本文就以苏州金融业的一从业公司——A公司为例,通过案例研究法、文献分析法、规范分析法等方法分析A公司员工培训的问题,具体有对员工培训的重视度不够、课程设置僵化、课程达标机制不合理、缺乏完善的培训资源。针对这些问题,本文提出了建立重视培训的公司文化氛围、改进培训课程、改进课程考核达标机制、加大培训资源的投入等策略,为更多出现相似问题的企业提供建议参考。
关键词: 员工培训 问题和建议 金融业
目录
中文摘要
ABSTRACT
一、绪论-6
1.1选题背景和研究的意义-6
1.2研究的思路和方法-6
1.3本文的研究内容-7
二、文献综述-7
2.1国外关于员工培训的研究-7
2.2国内关于员工培训的研究-9
2.2.1员工培训新模式的探究-9
2.2.2员工培训的影响分析-9
2.2.3员工培训问题与对策-9
三、苏州A公司的简介和员工培训问题分析-10
3.1苏州A公司的简介-10
3.1.1苏州A公司的概况-10
3.1.2苏州A公司的内部概况-11
3.1.3苏州A公司员工培训概况-11
3.2苏州A公司的员工培训问题分析-12
3.2.1对员工培训的重视度不足-12
3.2.2课程设置僵化,未完全符合个人和岗位需求-12
3.2.3缺乏有效合理的培训达标机制-13
3.2.4缺乏完善员工培训资源-13
四、苏州A公司员工培训问题对策研究-14
4.1培养重视培训的态度-14
4.2改进培训的课程设置-15
4.3 改进培训业绩考核机制-15
4.4投入和建立完善专业的培训资源体系-16
五、结论-17
参考文献-18
致谢-19