摘要:随着电子商务的快速发展,世界进入了网络时代,网络分销渠道已经引起了人们的关注。通过互联网提供产品和服务,不受地域限制,可以迅速地到达细分市场,相比传统分销渠道成本更低,消费者也可以随时随地在购物网站上购买自己所需的产品。网络渠道对化妆品企业来说是既是机遇也是挑战,网络渠道和传统渠道的冲突也越来越引起人们的重视。如何对分销渠道进行整合和创新,这将是我国多数化妆品企业迫切需要解决的问题。
本文根据化妆品行业复杂多变的竞争态势,在分析国内化妆品企业分销渠道现状的基础上,尝试运用最新的分销渠道理论来分析化妆品企业,从而为中国化妆品企业分销渠道的整合革新提出一些有效的措施,帮助企业解决渠道冲突,提高渠道的运作效率,满足效益最大化。
关键词:分销渠道 渠道冲突 化妆品 渠道整合
目录
摘要
ABSTRACT
前言-3
一、 分销渠道概述-4
(一) 分销渠道的概念-4
(二) 分销渠道的功能-4
(三) 分销渠道的设计-4
1. 影响分销渠道设计的因素-4
2. 分销渠道的设计原则-5
二、 电商环境下国产化妆品分销渠道的革新分析-6
(一) 电子商务对化妆品企业分销渠道的影响-6
(二) 化妆品企业分销渠道的冲突-6
1. 网络分销渠道与传统分销渠道的冲突-6
2. 化妆品企业与传统分销商的冲突-7
3. 化妆品企业与网络分销商的冲突-7
三、 化妆品企业分销渠道管理的案例分析-7
(一) 欧莱雅-8
1. 欧莱雅简介-8
2. 欧莱雅分销渠道分析-8
(二) 阿芙-9
1. 阿芙简介-9
2. 阿芙分销渠道分析-9
(三) 对比总结-9
四、 化妆品企业渠道冲突的解决与整合创新-10
(一) 化妆品企业渠道冲突的解决策略-10
(二) 化妆品企业分销渠道的整合创新-11
五、 总结-11
参考文献-13
致谢-14