中小企业员工薪酬管理对工作积极性的影响研究.docx

摘要：为了了解中小企业员工薪酬管理对工作积极性的影响，本文选取了几个中小型企业作为例子，深入探究这些企业的薪酬管理制度，以及这种制度对员工工作积极性的影响调查。

在调查这些企业的过程中，主要采用文献资料调查法，从企业的规模、公司组织结构和员工的薪酬福利等方面来论述，在中小企业，员工的薪酬直接影响到员工的工作积极性。因此中小型企业在储备公司人才的时候，要更加关注员工的薪酬意向。

关键词：中小企业   薪酬管理   员工积极性

目录

摘要

Abstract

一、绪论-2

（一）研究背景-2

（二）研究意义-2

（三）文献综述-2

二、薪酬管理概述-2

（一）薪酬管理的概念-2

（二）岗位薪酬体系-3

1.概念-3

2.适用性-3

（三）技能及能力薪酬体系-3

1.概念-3

2.适用性-3

三、中小企业薪酬管理的现状及存在的问题-4

（一）中小企业薪酬管理的现状-4

（二）中小企业薪酬管理的问题-4

1. 企业薪酬意识不足，制度不完善-4

2. 薪酬内部公平性不足-4

3. 职业发展渠道稀缺，薪酬渠道单一-4

4. 绩效考核制度与薪酬相关性不强-5

四、中小企业员工薪酬管理对工作积极性的影响-5

（一）中小企业薪酬设计-5

（二）薪酬水平-5

（三）薪酬结构-5

（四）工作绩效-6

（五）福利-6

五、促进中小企业员工积极性的策略-6

（一）绩效奖励-6

（二）薪酬激励-7

1.奖励制度-7

2.竞争制度-7

3.目标制度-7

结论-8

参考文献-9

致谢-10