国有企业薪酬激励分析及对策研究.doc

摘要：随着中国加入WTO以及互联网的快速发展，在新的时代背景下，企业间的竞争日益激烈。国有企业对我国宏观经济的稳定发展发挥着重要作用。但在经济体制改革中，国有企业受我国传统薪酬机制的影响，国有企业薪酬仍存在着诸多问题，不能有效的激励员工。因此，本文通过文献研究、理论研究对国有企业薪酬激励存在的问题进行了分析，认为应该针对创新薪酬激励结构、建立科学有效的绩效考评体系、企业的员工福利设计、薪酬激励的长期化等方面推动国有企业薪酬激励发展，以满足国有企业在薪酬方面激励员工的需要，促进国有企业长期稳定的发展。

关键词：国有企业  薪酬激励  问题  对策

目录

摘要

Abstract

绪  论-2

一、薪酬激励理论概述-2

（一）薪酬理论-2

（二）激励理论-2

1.需求层次理论-2

2.双因素理论-2

3.期望理论-3

4.公平理论-3

二、国有企业薪酬现状-3

三、国有企业薪酬激励发展的现状及问题分析-4

（一）薪酬结构设计存在问题，达不到激励效果-4

（二）薪酬激励方式缺乏公平性-4

（三）激励的方式和手段单一-4

（四）中长期激励不足-5

四、国有企业薪酬激励对策-5

（一）创新薪酬激励结构，建立多通道员工晋升机制-5

（二）建立科学有效的绩效考评体系，将薪酬与绩效挂钩-5

（三）加强企业对员工福利设计以及精神激励-6

（四）注重薪酬激励的长期化-6

结  论-7

参考文献-8

致谢-9