摘要:随着中国的改革开放,引进外资,发展中国的经济,充实中国的经济理论,中国积极参与国际政治、积极、文化交流,为了与国际对接,中国加入了WTO,许多国际公司也进入了中国这片广阔的市场,其中可口可乐和百事可乐这两软饮料巨头也先后来到中国,但是他们在西方的营销理论却不太适合在中国应用,所以有些理论需要结合中国国情变通,但营销的核心却是大同小异的。而百事可乐进入中国,实施本土化战略,同时还在其它行业有所发展,如服饰、影视、零食等,本文浅析了百事可乐在中国的营销战略和竞争优势,还有是就百事可乐在中小城市的一些问题做一些建议,若有什么不完善的地方还请多多包含,有什么建议和意见可以和笔者联系。
关键词:中国 百事可乐 营销策略
目录
摘要
Abstract
绪 论-2
一、国内外营销现状-2
(一)国外营销现状-2
(二)国内营销现状-2
二、百事可乐营销的现状分析-3
(一)百事可乐公司简介-3
(二)百事可乐市场定位-3
(三)百事可乐与可口可乐的营销策略分析-3
1.本土化策略-3
2.多元化品牌策略-4
3.包装策略-4
4.形象策略-4
(四)百事可乐SWOT分析-5
1.(S)优势分析-5
2.(W)劣势分析-5
3.(T)威胁分析-6
4.(O)机会分析-6
(五)百事可乐营销策略-6
(六)百事可乐的波特五力模型分析-6
1.主要竞争者-6
2.潜在进入者威胁-7
3.替代品的威胁-7
4.买方还价能力-7
5.原材料供应商还价能力-8
(七)百事可乐的营销问题分析-8
三、百事可乐的营销策略优化完善建议-8
(一)营销策略完善-8
(二)公关战略-8
结 论-9
参考文献-10
致谢-11