多元化发展趋势分析-以阿里巴巴为例.doc

摘要： 安索夫于20 世纪50 年代提出企业多元化经营战略以来, 多元化经营战略逐步发展, 已成为一种规避风险的方式。中国实施市场经济的时间不长,但是中国的企业在追求卓越的过程中, 企业积累了大量的原始资本，企业自身业务增长量达到饱和，无法在原有业务板块继续发展。为了使企业发展期延续，需要有新的利润增加点来维持企业进一步发展。与此同时，将资本放置到同一个业务板块风险过大，因此越来越多的企业选择了多元化战略， 但多元化的效果却截然不同。通过已有研究成果对阿里巴巴集团进行分析，得知多元化发展具有两面性，机遇和风险并存，在进行多元化时需谨慎选择，立足于原有领域的发展。

关键词：多元化 发展 趋势

目录

摘要

Abstract

绪论-2

一、多元化发展现状与趋势-2

二、多元化发展中存在的问题-3

（一）多元化发展过快-3

（二）多元化中初期非相关性发展过多-3

（三）政府法律法规限制-3

（四）多元化风险性-3

（五）技术发展问题-4

三、多元化发展的建议-4

（一）多元化发展过快-4

（二）具有母核优势后推进非相关产业发展-4

（三）充分了解国家政策-4

（四）时刻关注技术发展-5

结论-5

参考文献-6

致谢-7