内容电商平台的商业模式及创新--以小红书和火球买手为例.docx

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  • 更新时间:2020-05-12
  • 论文字数:15931
  • 课题出处:(孟良山)提供原创资料
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摘要:本论题着眼于分析内容电商平台的商业模式,研究内容电商平台的商业模式类型,以及与传统电商相比的创新之处。本文通过分析小红书与火球买手两个内容电商平台,分析内容电商平台的商业模式要素,无论是专业制造内容还是用户制造内容商业模式,内容电商与传统电商最大的区别就是内容电商通过富有吸引力的内容去吸引消费者,引导商品或服务的转化,在整个运营打过程中顾客的服务体验越来越高。除了持续产出优质内容,最本质的是做好的产品与服务沉淀一批粘性用户,以期为内容电商的持续发展提供一点借鉴思路。

 

关键词:内容电商; 传统电商; 商业模式; 发展策略; 创新

 

目录

摘要

Abstract

1. 引言3

1.1研究背景及意义3

1.1.1研究背景3

1.1.2研究意义3

1.2研究内容及研究框架4

1.2.1研究内容4

2. 文献综述4

2.1 商业模式4

2.1.1 商业模式4

2.1.2 商业模式创新5

2.2 电子商务商业模式5

2.2.1 传统电商平台5

2.2.2 内容电商平台6

3.内容电商平台的商业模式创新7

3.1PEST宏观环境分析7

3.2内容电商平台商业模式创新要素8

3.3内容电商平台的优点10

4. 内容电商平台案例分析10

4.1研究方法10

4.2研究对象11

4.3小红书和火球买手功能对比12

4.4小红书和火球买手商业模式要素对比14

5.结论18

5.1基于UGC内容电商平台发展建议19

5.2基于PGC内容电商平台发展建议19

参考文献


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