摘要:汽车产业是国家之间综合实力竞争的一个焦点。它涉及到众多产业,能够产生巨大的经济效益,且产业价值链长,之于国民经济具有举足轻重的地位。因此,汽车产业一直是国家扶持的重点产业,给予大量的资源倾斜。毫无疑问,中国也把汽车产业当做提振国民经济的重点产业看待,政府也一直对其给予很多政策上的优待。现在,中国汽车市场的发展举世瞩目。同时,世界汽车产业竞争日益激烈和深化,中国汽车企业以前的发展模式也逐渐变得不适用。因此,汽车企业完善自己的盈利模式变得迫在眉睫。本文以吉利集团为例,研究吉利集团的价值链模式,并基于吉利集团价值链的基础上研究其盈利模式提升的方法,将各利益主体整合,弥补其盈利模式中的劣势与不足之处,实现效益的最大化,提升企业的盈利能力,从而总结出汽车企业发展的启示。
关键词:汽车企业; 盈利模式; 价值链; 吉利集团
目录
摘要
Abstract
一、 绪论-4
(一)研究背景-4
(二)研究意义-4
1、理论意义-4
2、实践意义-4
二、文献综述-4
(一)价值链与盈利模式相关文献-4
(二)吉利集团相关文献-5
(三)小结-5
三、 汽车产业价值链概述-6
(一)我国汽车产业概况-6
(二)我国汽车产业价值链分析-8
(三)基于价值链的我国汽车产业劣势分析-9
四、 吉利集团案例分析-11
(一)吉利集团发展概况-11
(二)吉利集团价值链提升策略-12
(三)吉利集团基于价值链的盈利模式分析-16
1、品牌技术溢价盈利模式-16
2、整车与零部件制造盈利模式-16
3、多元化后市场服务盈利模式-17
(四)小结-17
五、总结与启示-18
(一)研究总结-18
(二)启示与建议-18
参考文献-20
致 谢-21