ERP财务管理系统实施--以A企业为例.docx

【摘要】ERP是有利于企业进步和正确决策的必要工具，近年来也涌现出越来越多多关于ERP系统落实和改进的研究，不过并没有很多以财务系统管理和落实为中心的研究。而本文就整理了关于ERP系统里财务系统的落实和管理的信息，作为一个参考的标准为有关的研究和企业提供便利。

本文通过对A企业应用实施ERP案例分析，结合ERP管理思想，介绍了ERP的概念、核心思想以及历史进程，分析了ERP系统在A企业中的应用现状及存在的问题，提出了 A企业ERP财务系统实施策略。如：实施前企业需求分析、取得管理层支持、组织培训、规范财务工作流程、维护财务系统、维护财务系统等。

【关键词】ERP系统 财务系统 实施策略

目录

摘要

Abstract

一、前 言-1

二、ERP系统基本理论及A企业简介-1

(一) ERP的基本理论-1

1.ERP的概念和核心思想-1

2. ERP系统的特点-1

(二) A企业简介-2

三、A企业ERP财务系统实施管理现状及存在的问题-3

(一)A企业ERP财务系统实施管理现状-3

1.企业管理现状-3

2.财务管理现状-4

3. ERP财务系统目标及构成-4

（二）A企业财务系统构成模块的功能-5

（三）A企业ERP财务系统实施管理存在的问题-10

四、A企业应用ERP财务系统实施策略-11

（一）实施前企业需求分析-11

（二）取得管理层支持-12

（三）组织培训-12

（四）规范财务工作流程-13

（五）维护财务系统-13

（六）合理配置财务人员-13

参考文献-15