【摘要】随着宴会市场的快速发展,宴会收入已经成为酒店总收入的主要来源之一,越来越多的国内高星级酒店看好宴会市场的发展前景,开始重视宴会营销,从而加强酒店竞争力,使酒店获得更大的收益。本文以苏州金鸡湖大酒店为例,对该酒店宴会营销的现状,存在的问题进行分析,从而提出一些对策。酒店在宴会营销设施落后,,网络信息不畅,各部门协调配合不到位,单一营销模式的问题,提出准确定位市场、建立宴会销售部,积极融入科技、创新营销模式、提升部门协调性、优化酒店设施设备的对策,以确保酒店可以强化优势、扩大市场客源、增加吸引力,达到宴会营销利益的最大化。
【关键词】宴会市场;宴会收入;宴会营销
目录
摘要
Abstract
一、绪论-1
(一)研究背景-1
(二)研究目的及意义-1
(三)文献综述-2
二、苏州金鸡湖大酒店宴会营销现状分析-2
(一)酒店基本概况-3
(二)苏州金鸡湖大酒店宴会营销-
三、苏州金鸡湖大酒店宴会营销存在的问题-5
(一)酒店宴会部门市场定位不准确-5
(二)酒店宴会部门信息化程度较低-5
(三)酒店宴会部门营销手段落后-5
(四)酒店宴会部门与其余部门协调不足-5
(五)酒店宴会部门销售人员短缺-6
(六)酒店宴会部门设施维护不到位-6
四、 苏州金鸡湖大酒店宴会营销发展的对策-7
(一)准确定位市场,强化酒店优势-7
(二)积极融入科技,提高信息化水平-8
(三)创新营销模式,扩大市场客源-9
(四)提升部门协调性,提高工作效率-12
(五)积极招聘员工,增加业绩考核-12
(六)优化酒店设施设备,增加吸引力-13
五、结语-13
参考文献-14