我国民营银行的市场定位和经营模式研究.doc

摘要：民间资本有多元化投资的需求，用民间资本发起设立民营银行是对民间资本的最大优化。我国民营银行必须结合自身能力及其特殊属性，灵活应变复杂的金融市场，寻找到一条健康可持续的自营之路。本文将通过对五家试点民营银行的股东背景、所在区域、目标客户、产品创新等各个角度进行深入剖析，进而去挖掘适合我国民营银行发展的核心路线。

关键词：民营银行；市场定位；经营模式

目录

摘要

Abstract

一、 引言-0

二、文献综述-1

（一） 国外研究现状-1

（二） 国内研究现状-1

三、中国民营银行概况-2

（一） 民营银行的定义-2

（二） 我国民营银行的现状-2

（三） 银行市场定位的理论分析-3

四、我国民营银行的经营模式探究----以五家试点民营银行为例-5

（一） 深圳前海微众银行-5

（二） 温州民商银行-6

（三） 天津金城银行-7

（四） 上海华瑞银行-9

（五） 浙江网商银行-10

五、结论和对策建议-11

（一） 结论-11

（二） 对策和建议-12

参考文献-12