摘 要: 营运资金管理永远都是企业发展过程中必不可少的一个主题,本文通过分析当前国内企业营运资金管理存在的问题,基于价值链理论,从概念、内容和评价体系等角度,提出了基于价值链的企业营运资金管理理论框架,并通过海尔集团有效建立营运资金管理新框架的案例分析,证明了企业正迫切地需要实施基于价值链的营运资金管理;从而完善我国企业营运资金管理体系,实现企业价值,提高企业竞争力。
关键词:营运资金;价值链; 业绩评价
目录
摘要
Abstract
一、 引言-1
(一) 研究背景与意义-1
(二) 研究思路与创新点-2
二、 基于价值链的企业营运资金管理的理论框架分析-2
(一) 我国企业营运资金管理的现状与存在的问题分析-2
(二) 基于价值链的企业营运资金管理的理论框架的建立-3
(三) 基于价值链的营运资金管理的业绩评价体系-4
三、 基于价值链的营运资金管理理论框架实例分析——以海尔集团为例-6
(一) 海尔集团营运资金管理情况简介-6
(二) 海尔集团基于价值链的营运资金管理模式的实施-6
(三) 海尔集团基于价值链的营运资金管理的实施效果分析-7
四、 结论-10
(一) 研究结论-10
(二) 研究不足与进一步研究方向-11
参考文献-12