多品牌战略研究--以宝洁和欧莱雅为例.doc

摘要：随着经济的不断发展，消费者在选择产品时，更多的是对品牌的选择。越来越多的企业开始重视品牌的建设。纵观世界发展成功的企业，宝洁、欧莱雅、联合雅诗兰黛等公司都采用了多品牌策略。本文以宝洁和欧莱雅公司为例，从两家企业的品牌区分标准、多品牌的推广形式及多品牌的销售渠道进行对比分析，并总结多品牌战略的共同之处，与此同时反映多品牌战略的现有的问题及不足，最后，总结本次研究对企业实施品牌管理的启示和借鉴意义。

关键词：宝洁 欧莱雅 多品牌战略 优势 不足 启示

目录

摘要

Abstrat

一、前言-1

二、多品牌战略概述-2

（一）多品牌战略的涵义-2

（二）多品牌战略产生的市场背景-2

（三）多品牌战略的优势-2

三、宝洁与欧莱雅的多品牌战略对比分析-3

（一）多品牌的区分标准不同-5

（二）多品牌的推广表现形式不同-7

（三）多品牌的具体销售渠道不同-8

（四）相似之处-8

四、多品牌战略的问题及不足-10

（一）品牌管理难度加大-10

（二）投入成本高-10

（三）品牌逐渐老化-11

五、企业发展多品牌战略的启示-11

(一）强大的企业实力作为保障-11

（二）找准品牌定位，明确目标市场-11

（三）建立有效地品牌维护管理机制-12

（四）坚持创新，树立品牌优势-12

（五）贯彻以消费者为中心的理念-12

（六）消费者为导向的整合营销-13

六、结语-13

参考文献-15