摘要:沃尔玛公司是美国的一家世界性连锁企业,主要涉及零售业,营业额常年稳居世界第一,同时也是世界上雇员最多企业。沃尔玛凭借其特有的配送体系在美国取得巨大的成功,但是沃尔玛在进驻中国的时候反倒是水土不服,其配送体系的优势难以发挥,存在着物流成本难以降低,配送体系严重僵化以及先进的信息系统失灵等一系列的,严重影响了它的销售业绩。本文将针对沃尔玛在中国的配送体系,结合中国的实情,从配送中心的选址,配送系统以及本土战略的实施来提出一些优化方案。
关键词:沃尔玛; 配送体系; 配送中心; 特色人才; 特色体系
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摘要
Abstract
一、绪论 - 1
(一)沃尔玛的发展历程 2
(二)沃尔玛在中国发展及现状 2
(三)研究内容3
二、沃尔玛配送体系存在的问题 4
(一)配送成本的高昂 4
(二)配送效率的低下-5
(三)信息系统的失灵-6
三、沃尔玛配送体系问题的对策
(一)配送中心的选址优化-7
(二)配送模式优化10
(三)本土化战略的实行12
结束语- 14
参考文献 15