摘要:随着经济全球化的发展,市场竞争已经不纯粹是公司间的竞争而是供应链之间的竞争。供应链管理成了现代企业需要掌握的一种管理方式,尤其是对于大型企业发展供应链,提升供应链竞争力显得非常重要。以及如何选择合适的供应链合作伙伴,维护合作伙伴关系,已经成为当下企业必须面对的课题。基于以上背景,本文通过对HY公司供应链中的物流,信息流进行研究,运用价值流分析方法,绘制价值流图,找出企业经营活动中的不增值过程。对供应链价值流进行再造,消除企业经营活动中的浪费,最终实现企业供应链竞争力的提升。
关键词:供应链管理 价值流 价值流分析 合作
目录
摘要
Abstract
一、引言-1
二、 供应链管理及价值流分析的相关理论基础-1
(一)供应链及供应链管理的定义-1
(二)供应链管理的基本思想-2
(三)价值及价值流的定义-3
(四)价值流图-3
(五)价值流图的适用范围-3
三、企业供应链价值流分析及改造-4
(一)企业简介及产品工艺介绍-4
(二)绘制HY企业现状价值流图-5
(三)现状价值流图分析-8
(四)设计HY企业未来价值流图-8
四、建立良好的供应链合作伙伴关系-11
(一)建立合作伙伴关系的意义-11
(二) 供应链合作伙伴间应关注的问题-12
五、展望-14
参考文献-15