战略成本管理在互联网经济模式下的应用--小米公司为例.doc

摘要:在短短30年的时间里，互联网以其迅猛的发展速度和庞大的使用人群，对国民经济的发展产生了重要的影响。互联网以其低成本、方便快捷的优势促进了传统企业发展模式的变革，催生着新型企业的出现，推动着经济的发展，影响着整个经济体系。但互联网经济的虚拟性却给企业的利润带来了更多的不稳定性，产生了新的经济风险。为更好降低互联网经济模式下企业发展的风险，减少企业盈利的不稳定性，进行战略成本管理是很有必要的。

为了分析战略成本管理在互联网经济模式下的具体运用，本文选取小米公司作为互联网经济模式下的代表企业，对小米的战略成本管理的优势和存在的问题进行具体分析，并从价值链、成本动因、战略定位三个方面为小米的发展提出了建议。

关键词：互联网经济；战略成本管理；小米公司 

目录

摘要

ABSTRACT

一、绪论-1

（一）研究背景和研究意义-1

（二）研究方法-2

二、战略成本管理和互联网经济概述-3

（一）战略成本管理概述-3

（二）互联网经济概述-5

（三）互联网经济模式下进行战略成本管理的必要性-8

三、小米公司的简介-9

四、互联网经济模式下小米公司的战略成本管理分析-10

（一）小米公司的价值链分析-10

（二）小米公司的成本动因分析-144

（三）小米公司的战略定位分析-15

五、结论-17

参考文献-18