摘要:随着我国经济社会的发展,国有企业稳定发展的同时,民营企业也在不断地发展壮大。但是由于民营企业的规模、资本相对于国有企业相比较弱,因此,民营企业在人力资源管理方面有许多问题,人才流失问题尤为突出。
企业之间的竞争说到底就是人力资本的竞争,人才是企业发展的核心动力,是促进企业生存和发展的源泉。然而,河北东方富达机械有限公司存在严重的人才流失问题,因此导致公司的市场竞争力下降,为企业带来许多不利影响。因此,本文针对该公司的人才流失问题进行深入调查与研究,减少企业的人才流失,有利于增强企业竞争力、提高企业凝聚力、推动企业持续发展等。本文结合河北东方富达机械有限公司的实际情况,通过网络问卷调查的方式收集企业内部员工流失的数据,以2013年至2017年五年的企业内部人员流失的数据作为参考样本,分析河北东方富达机械有限公司人员流失的现状和原因,并提出了应对该公司人才流失的对策,从而帮助该企业改善人才流失问题,优化人力资源管理,进一步达到吸引员工、留住员工的目的。
关键词:民营企业;人才流失;人力资源管理
目录
摘要
Abstract
1 绪论-1
1.1 研究背景、目的、意义-1
1.1.1 研究背景-1
1.1.2 研究目的-1
1.1.3 研究意义-1
1.2 国内外研究现状-1
1.2.1 国外研究现状-1
1.2.2 国内研究现状-2
1.3 研究方法-3
2 员工流失的现状分析-4
2.1 离职率现状-4
2.2 不同学历的员工流失现状-4
2.3 不同岗位的员工流失现状-5
2.4 不同年龄阶段的员工流失现状-5
3 员工流失的原因分析-7
3.1 进入企业的目的动机不单纯-7
3.2 薪酬激励机制不健全-7
3.3 缺乏合理的人才选拔和晋升制度,缺少个人发展空间-7
3.4 人员培训机制不合理-8
3.5 缺乏职业生涯规划-8
4 员工流失的对策-9
4.1 完善招聘理念,招聘忠诚且优秀的员工-9
4.2 制定合理的薪酬激励制度-9
4.3 制定合理公平的人才选拔和晋升制度-10
4.4 完善的员工培训机制-10
4.5 建立职业生涯规划-11
结 论-12
参考文献-13
致 谢-14
附 录-15